第1章 項目經理與項目管理
1.1 項目經理
細節1:項目經理在工程項目管理中的地位
細節2:項目經理在工程項目管理中的任務
細節3:項目經理應具備的素質
細節4:項目經理的責、權、利
細節5:項目經理部
細節6:項目經理應做好工程項目風險管理工作
細節7:項目經理在項目信息管理中應做的工作
1.2 施工項目管理
細節8:工程項目在施工企業中的地位
細節9:工程項目管理的職能
細節10:工程項目管理的特點
細節11:實行項目管理的條件
細節12:工程項目管理的方法
細節13:工程項目管理的組織形式
細節14:項目管理的責任制體系
細節15:工程項目管理保障體系
第2章 工程投標與合同管理
2.1 工程項目招投標
細節16:工程項目招標的分類
細節17:工程項目施工招投標程序
細節18:招投標人
細節19:招標代理機構
細節20:招標范圍
細節21:工程項目招標投標對工程造價的影響
細節22:建筑工程招標文件的編寫
細節23:建筑工程招標標底的編寫
細節24:投標決策
細節25:投標決策前期階段的技巧
細節26:投標決策后期階段的技巧
2.2 建設施工合同的主要內容
細節27:建設工程施工合同的簽訂、履行與終止
細節28:建設工程施工合同管理
細節29:項目經理在合同管理中的工作內容與責任
細節30:建設工程施工合同的談判技巧
細節31:項目經理在簽訂建設工程施工合同時應注意的問題
細節32:項目經理與分供方的合同談判
細節33:建筑工程勘察、設計合同的法律特征
細節34:建筑工程勘察、設計合同的作用
細節35:勘察、設計合同委托人的義務
細節36:勘察、設計合同承包人的義務
細節37:建設工程勘察、設計合同的訂立
細節38:建設工程勘察、設計合同的履行
細節39:建設工程施工合同的訂立與履行
細節40:建設工程施工合同的違約責任
細節41:建設工程施工合同的變更與解除
2.3 工程施工索賠
細節42:索賠應具備的理由
細節43:索賠的依據
細節44:索賠的程序
細節45:索賠文件的編制方法
細節46:索賠中的費用種類及其構成
細節47:項目經理在索賠工作中的策略和措施
第3章 生產實施管理
3.1 施工管理
細節48:抓好施工現場管理的意義
細節49:施工現場管理工作內容
細節50:項目經理抓好施工現場管理的依據
細節51:項目經理抓好施工現場管理的總體要求
細節52:項目經理抓好施工現場管理的基本原則
細節53:施工前期的現場管理協調工作
……
第4章 施工項目成本管理
第5章 施工項目進度管理
第6章 工程項目質量與安全管理
第7章 工程項目綜合管理
第8章 工程項目竣工管理
第9章 工程項目相關法規知識