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樓宇智慧化工程造價與施工管理(附網路下載)(簡體書)
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樓宇智慧化工程造價與施工管理(附網路下載)(簡體書)

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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《樓宇智能化工程造價與施工管理》包括兩篇內容。第1篇是關于樓宇智能化工程造價,主要對工程造價原理、工程定額基本知識及安裝工程定額的組成及應用、工程定額消耗的組成與計算、工程單價的組成與計算進行分析闡述。對樓宇智能化工程計價方法結合當前最新規范及實際做法進行分析介紹,包括計價辦法、工程計量。第2篇是關于樓宇智能化工程施工組織與管理,主要針對樓宇智能化工程施工的特點,在資源、成本、質量、進度、施工組織設計等方面進行闡述。本書利用樓宇智能化工程施工實例進行詳實的分析說明。
《樓宇智能化工程造價與施工管理》可作為高職高專院校樓宇智能化工程技術、建筑電氣工程技術、建筑設備工程技術等專業的教材,也可作為工程技術人員的參考用書。全書由四川建筑職業技術學院顏凌云統稿和定稿。

名人/編輯推薦

《樓宇智能化工程造價與施工管理(樓宇智能化工程技術專業適用)》可作為高職高專院校樓宇智能化工程技術、建筑電氣工程技術、建筑設備工程技術等專業的教材,也可作為工程技術人員的參考用書。

目次

第1篇 樓宇智能化工程造價
緒論
本章小結
思考題與練習
第1章 工程造價概述
1.1 建設程序
1.2 工程造價概述
本章小結
思考題與練習
第2章 計價依據
2.1 定額
2.2 安裝工程計價定額的構成
2.3 安裝工程計價定額的應用
2.4 建設工程工程量清單計價規范
2.5 通用安裝工程工程量計算規范
本章小結
思考題與練習
第3章 工程單價
3.1 人工單價
3.2 材料單價
3.3 機械臺班單價
本章小結
思考題與練習
第4章 樓宇智能化工程計量
4.1 工程量計算概述
4.2 定額工程量計算
4.3 清單工程量計算
本章小結
思考題與練習
第5章 樓宇智能化工程計價
5.1 樓宇智能化工程施工圖預算編制
5.2 樓宇智能化工程招標控制價編制
5.3 樓宇智能化工程投標報價編制
5.4 樓宇智能化工程竣工結算編制
本章小結
思考題與練習
第6章 樓宇智能化工程計價實例
6.1 樓宇智能化工程施工圖預算編制實例
6.2 樓宇智能化工程量清單編制實例
6.3 樓宇智能化工程投標價編制實例
6.4 樓宇智能化工程竣工結算編制實例
本章小結
思考題與練習
第2篇 樓宇智能化工程施工組織與管理
第7章 樓宇智能化工程施工項目管理概述
7.1 樓宇智能化工程施工的特點
7.2 施工項目管理的主要內容與程序
本章小結
思考題與練習
第8章 樓宇智能化工程施工項目招投標與合同管理
8.1 招投標概述
8.2 施工招標
8.3 施工投標
8.4 施工項目合同管理
本章小結
思考題與練習
第9章 樓宇智能化工程施工項目資源管理
9.1 施工項目資源管理概述
9.2 人力資源管理
9.3 材料管理
9.4 機械設備管理
9.5 資金管理
9.6 施工技術管理
本章小結
思考題與練習
第10章 樓宇智能化工程施工項目進度管理
10.1 施工項目進度管理概述
10.2 網絡計劃技術及其應用
10.3 施工項目進度控制
本章小結
思考題與練習
第11章 樓宇智能化工程施工項目質量管理
11.1 樓宇智能化工程施工項目質量管理概述
11.2 施工準備階段的質量管理
11.3 施工階段的質量管理
11.4 竣工階段的質量管理
11.5 保修與回訪
11.6 質量事故
本章小結
思考題與練習
第12章 樓宇智能化工程施工項目成本管理
12.1 施工項目成本管理概述
12.2 施工項目成本計劃
12.3 施工項目成本控制
12.4 施工項目成本核算
12.5 施工項目成本分析
本章小結
思考題與練習
第13章 樓宇智能化工程施工項目職業健康安全和環境管理
13.1 職業健康安全與環境管理概述
13.2 樓宇智能化施工項目安全生產管理
13.3 樓宇智能化工程文明施工和環境保護
本章小結
思考題與練習
第14章 樓宇智能化工程施工組織設計
14.1 施工組織設計概述
14.2 樓宇智能化工程的施工組織設計
本章小結
思考題與練習
附錄 《通用安裝工程量計算規范》
參考文獻

書摘/試閱



10.招標文件的澄清與修改
針對投標人在投標預備會中反饋的問題,招標人對招標文件做進一步澄清或修改。為保證投標人的合法權益,此澄清和修改應在投標截止日至少十五日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清和修改的內容作為招標文件的組成部分。
11.接收投標文件
招標人在事前規定的投標截止日之前接收投標人提交的投標文件。一旦超過投標截止日規定時間,視為放棄投標,投標人不得再提交投標文件,招標人也不得再接收投標文件。自招標文件發出之日起至投標截止日,最短不得少于二十日。
招標人可要求參與投標的投標人繳納投標保證金,投標保證金繳納時限與投標文件保持一致。
12.組織開標
由招標人主持開標。開標時間須與投標截止時間一致,達到無縫鏈接。開標地點一般在各地建設工程交易中心,由主管部門進行監督,如有需要也可邀請公證機構進行公證。開標主要目的在于向各投標人公布所接收的全部投標文件的主要內容(如報價、工期等),以示公平、公正、公開,也利于投標人互相監督。

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