你的一生至少需要三次華麗的跳槽（簡體書）

第一章該不該跳

跳槽的水有多深？
出生在不同歷史時期的每一代人生活經歷都是獨特的，他們在遇到新問題時，都無法從老一代人那里取得經驗；上一代人的經驗，也不足以完全說服下一代人，因為新一代要解決的問題，也是老一代們沒有經歷過的。
生活經驗的不同，導致每一代人都要自己摸索生活道路，因而付出高昂的探索成本，但也收獲不同的人生體驗。
中國人傳統性格中具有“求穩拒變”的因子，安土重遷，但隨著時代的發展，這種傳統逐漸被改變。越來越多的人不會、也不可能在畢業后分配的單位中一直工作到退休，多多少少會有跳槽的經歷，更有甚者，不少年輕的80后白領甚至主動把跳槽當成了一種時尚，一種獨特的生活方式。
女兒的英語老師是一位80后，她在一年內連續跳到寶潔、中青旅、中海油，最后應聘進入某公關公司。作為70年代生人的我，只能對她的跳槽能力表示真心地欽佩。“我在每家公司工作的時候是非常敬業的，但一旦我覺得沒什么可學的時候，就想跳槽，換一家不同行業的公司看看。我是一顆紅心，多種準備！”小老師如是說。
1.經濟增長時，跳槽是加薪的重要途徑
DDI（美國智睿咨詢有限公司）發布的《2006~2007年中國留才報告》勾勒了白領跳槽的基本情況。這次報告的調查對象包括250位人力資源代表、862位企業雇員，并針對其中100多人進行了一對一的電話訪談。調查結果發現，這些企業雇員的任職時間越來越短，換工作跳槽的頻率越來越快，目前在職的員工中，一半多以上的員工有了跳槽的考慮；超過六成的人已經做好了跳槽的準備，這些準備包括心理準備、技能學習、渠道了解，只待合適的崗位出現空缺，就會跳槽。
DDI的調查統計數據顯示，年齡介于25~30歲的雇員，在一份工作上的平均任職時間只有1~2年。對于許多員工來說，跳槽已經成為一種生活方式，企業的留才狀況正在變糟。在被調查者中，七成以上的人剛剛從前一個工作單位辭職，近四分之一的人已經調換過3個以上的工作，超過二成的人可能在來年離開現在的公司。
這么高的跳槽率是什么原因導致的呢？DDI認為，主要是經濟發展而導致的機會增加。正是在這個意義上，就業指數與GDP的關聯，成為經濟學家所關注的重要指標，甚至是唯一指標。
2000年以來，中國經濟進入上升周期，連續多年GDP年增長超過10％，中國經濟的總量也從2000年的10645億元增加至2007年的246619億元。經濟活躍，因而就業機會增加，企業對人才，尤其是高素質的人才需求大幅度增加，在這樣的大背景下，員工的離職率從2000年前的平均6％~8％增長到了現在的14％~20％；薪資增長程度也達到了年平均9％~14％的增長率，而同期美國每年平均的薪資增長率是2％~5％。
通過換工作增加收入，這是許多人跳槽的初衷與結果，畢竟多數人還是會用薪資的增減來衡量跳槽的成敗。
據無憂工作網（www.51job.com）的一份調查顯示，有近三成的人通過跳槽薪資增長了10％~30％；薪資漲幅三到五成的也不少，約占整個調查受眾的四分之一；薪資漲幅一半的占到19％，如圖1-1所示。
從這組數據，我們可以看到，超過四分之三的人在跳槽后薪資有或多或少的增長，只有11.69％的人跳完后并未獲得薪資的上升，反而是下跌了。
需要注意的是，以上兩份調查數據均為2007年的，這一年世界經濟平穩發展，也是中國經濟發展最快的一年，據國家統計局的數據，2007年我國GDP的增長率是11.9％。
這是跳槽的真相嗎？跳槽真的是這么樂觀，收益誘人？如果僅就此項統計結果中薪資漲幅這一因素來衡量，跳槽的成功幾率是非常高的，但形勢是復雜多變的，用單一的指標，單一的時間點來進行研究，肯定會出現問題。
2.臥槽，把握現有的機會
中國有句古話，識時務者為俊杰。即使手頭的工作如同雞肋，食之無味，棄之可惜。但至少在很多人連粥都喝不上的時候，你手里還有條雞肋啃啃，已經很不錯了。難怪智聯招聘2008年10月的網絡調查顯示，不少職場人推遲或取消了跳槽計劃。
如圖1-2所示，49.5%的職場人表示自己沒有受目前世界經濟環境動蕩的影響，將繼續進行自己的跳槽計劃。同時數據也表明，三成有跳槽心思的職場人受到了經濟環境動蕩的影響，這其中26.3%的職場人推遲了自己的跳槽計劃，還有5%干脆取消了自己的跳槽計劃。
智聯招聘高級職業顧問指出，從調查結果看，經濟形勢的變化使得約三成職場人推遲或取消了跳槽計劃，還有近一成的本來就不想跳槽的職場人，現在連跳槽的心思都懶得動。這說明經濟形勢的變化對職場已經開始產生了一定影響。
【案例】當跳槽面對裁員
學中文的王玨大學畢業后，父母利用關系為他找了一家大型國企，任企業內刊的編輯，比較穩定，很多人都很向往這樣的工作。但王玨卻感覺進了圍城，覺得目前的工作沒有挑戰性，工作能力得不到鍛煉提高。每月，他的主要工作就是“采訪”企業的1～2個優秀員工，把他們的經歷、經驗、想法寫出來；整理公司高層管理人員在會議上的講話；從網上摘一些與公司所在行業相關的新聞與研究報告等等，把稿件交給主編，這些事情與他在大學時編輯的社團小報差不多。
他想辭職的另一個原因，是國企的人際關系需要時時小心翼翼，他過得很不爽。恰在此時，公司受宏觀調控的影響，業績開始下滑，放出風聲要大幅度地裁員。
公司要裁員了，王玨反而不想辭職了。為什么呢？原來，裁員的陰影讓公司里的人心惶惶，王玨認識到自己的工作的“含金量”，開始努力做好自己的工作。誰知，認真工作之后，王玨發現自己的工作在簡單重復的后面，也有很多“門道”，只是自己以前心態不對，沒有注意到罷了。
比如，以前采訪優秀員工，王玨只是提幾個例行的問題，作作記錄，再加一些通常的套話來寫一篇采訪稿，而現在王玨在采訪時，他開始真正關心他們的想法，想探究他們為什么會被企業認可，評為優秀，他們在追求什么，等等。
以前在網上摘抄時，他只關注關鍵詞，并不特別關注內容，現在大部分的新聞與研究報告他都會仔細地看看，了解行業動態。他發現隨著自己關注得越多，他對公司及行業的感情也越深。
公司的工作不那么忙，他可以有時間為其他的媒體寫一些稿件，心態變化了，同樣的事情也就變得不同了。
幾乎每個職場新手，都可能會面臨王玨遇到的情況。重要的課題、深造的名額、出頭的機會，都讓老員工占了。對新人而言，人員穩定的大型國企，比小公司機會更少，更不容易做出業績，脫穎而出。雖然這些國有大企業里低學歷、低能力的“雙低”人員比比皆是，可既使有特別出眾學歷背景的你，好不容易邁進門檻之后。留給你的，開始也是些輔助性的工作。在這樣的環境里，是不是就沒有機會了？跳槽是不是第一選擇呢？五種最不理智的跳槽
跳槽需要行為人付出資源與時間的代價，所以，做出跳槽的決定，一定有讓人非跳不可的原因，同時也要有一個希望達成的跳槽目標。張勉在其著作《企業雇員離職意向模型的研究與應用》（張勉：《企業雇員離職意向模型的研究與應用》，清華大學出版社出版，2006年版。）中，列舉了20多種決定跳槽的因素，包括工作機會、家庭責任、培訓因素、個人工作意愿、對工作的情感與評價、工作中的自主權、業績考核與利益分配的公平性、工作壓力、薪酬、晉升機會、工作單調性、社會支持、工作滿意度、組織忠誠度、工作尋找行為、年齡因素、價值觀、福利與社會保障、戶口、勞動合同、“面子”與和諧、人際關系與站隊等等。除了他列舉的這些原因，還有個人的一些具體情況。需要注意的是，想要跳槽的原因，往往也不是單一的。但以下五種情形是最不理智的跳槽：
1.僅僅為了收入
如果僅僅是因為自己的工資或者待遇低，而不綜合考慮其他因素就決定進而跳槽，是不理智的。聽到自己的同學、同事、朋友說因跳槽而增加收入，就心動，就想像他一樣，改變自己目前因臥槽而不變的工作、不變的薪資、不變的環境，這是人之常情。但是，需要注意的是，人們總會不自覺地對別人夸耀自己得意的事，而有意識地不提自己倒霉的一面。因此，對于別人夸耀的話大可不必認真對待。任何跳槽行為，獲得的收益只是其中之一，而為跳槽付出的代價，是否能夠付出，是否能夠持續付出，這是一個根本的問題。
【案例】跟風做出的往往是最壞的人生決定
曾勇是北京大學圖書館學情報學系（現名北京大學信息管理系）畢業的高材生，畢業后分到了一所高校圖書館。雖然工作對口，但他總覺得收入太低，站在人群中很沒有面子。老家還有人拿他舉例，某某雖然考上了北大，但現在收入不過那么點兒，看來上北大也不一定怎么樣。
2002年，一個很不起眼的中學同學找到了他。這個同學在藥企做醫藥代表，干得非常好，幾年下來，就在老家買房買車了。曾勇非常羨慕他。他調任北京分公司的負責人之后，請曾勇跟自己一起干，許諾一年買車，兩年買房。在高收入的激勵下，曾勇毅然離開了原來的事業單位，成為一名醫藥代表。
當上醫藥代表后，曾勇的生活整個變了。新工作應酬多，煙酒超量，身體吃不消不說，晚上回家的時間也沒有保證。他老婆的工作也忙，兩個人都沒有時間管孩子，孩子的學習成績下降，有時候連飯都吃不上。為此，老婆經常抱怨。
對于新的工作方式，曾勇也不是很適應。新工作存在灰色地帶，為了銷售產品，不得不采用一些特殊的手段，比如給相關負責人送紅包、送禮等。這讓曾勇心里不安，晚上經常睡不著覺。收入雖然高了，但他覺得自己反而沒有以前受尊重了，被人稱為“藥蟲子”，而且只能按公司對產品的市場營銷方案銷售，對其中明顯不實、夸大的宣傳也只能執行，工作中一點樂趣都沒有。對每一個客戶都要點頭哈腰，阿諛奉承，有一種低人一等的感覺。
堅持了一年，曾勇感覺自己身心俱疲，這樣的人生并不是他想要的。在考慮了自己的家庭、身體、良心、尊嚴等問題后，他還是決定回到以前清貧一點，但讓人踏實的工作環境中。
2.被情緒左右的跳槽
很多失敗的跳槽都是沖動惹的禍，是由于“氣不過”引發的。“氣不過”的事很多，如未獲得期望的升職與加薪；被上級錯誤的批評，甚至降職或變相降職；與同事發生爭執，被誤解、孤立；在客戶那里受了委屈，在公司內部也不被理解，等等。
基于以上原因的跳槽，其目的并不是將要加入的新單位，而是要盡快擺脫目前的工作環境。造成這種結果的直接原因，大部分是突發事件、孤立事件、短期狀況、局部環境等引起的個人情緒突變，而非長期、整體的工作環境問題。
當一個人被情緒所左右，尤其是在氣頭上，最可能做出不理智的決定，往往產生“不管新工作如何，先離開這里再說”的想法。在這種情況下離職，選擇新工作過于急切、目光短淺，很難找到合適的工作。即使找到工作，也有很大可能違背了自己長期的職業規劃。
被情緒左右的跳槽，還有一種情況，就是并沒有與老東家發生特別直接的矛盾，但在工作一段時間后，覺得工作不斷重復，或者工作太瑣碎了，沒有意義，從而害怕自己的能力得不到鍛煉而失去未來職場的競爭力。
【案例】“兩年之癢”背后的焦慮
曉玥是一家國有企業的員工，兩年前大學畢業后一直在國企享受著穩定的工資和優厚的福利。但是，現在她很想跳槽，因為這份工作太空閑了，沒什么挑戰，每天都是例行公事，曉玥很不安心，她擔心長期這樣下去自己工作能力得不到提升，在職場會失去競爭力。國企工作多年后，下崗沒有就業技能的事情，在中國可是不少見。如果自己將來有一天要下崗，不用說去外企，就是好一點的私企她也做不來。
于是，曉玥把自己要辭職去外企的想法告訴了她在外企工作的一位好友。這位好友不同意曉玥的做法，因為她也正打算辭職，辭去外企的工作找一份類似曉玥工作的國企。外企工作有外企工作的困境，雖然學到不少東西，但工作壓力太大，長期千篇一律的勞碌，容易使人失去人生體驗的機會，沒有時間去享受生活。尤有甚者，一些長期工作在外企的白領女性，已到30多歲的“高齡”，為了工作還沒有結婚和生育。另外，長期的外企工作使人的工作能力很國際化，但對國情卻失去了敏感性，離開了外企的圈子也沒有廣泛的就業空間。
在國企工作有國企工作的困境，在外企工作有外企工作的弊端，或許能夠中西結合的工作才是最好的工作？曉玥與好友 “兩年之癢” 的背后其實是社會變化速度快，就業壓力大所導致的焦慮與沒有安全感。職場的“兩年之癢”不是什么壞事情，“兩年”是一個重新評估工作和進行職業規劃的重要時間點，但跳槽卻不是解決“兩年之癢”最好的方法。