商品簡介
作者簡介
周曉寒，南京大學國學教育中心主任，荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士，東南大學工商管理碩士，某投資集團公司聯席董事長，受聘于多家企業首席顧問和獨立董事，長期從事企業精益經營與精益管理的研究，是中國企業“精益經營”和“精益管理”理念的創造者和倡導者，具有二十年以上豐富的企業經營管理實戰經驗，曾為國內幾十家大中型企業提供過戰略定位與商業模式設計、戰略規劃、企業精益經營、企業精益管理、組織變革管理、人力資源管理、企業文化等方面的顧問咨詢服務，在國內率先提出“左手國學智慧——做好人，右手精益經營——做好事”的理念，近年來主要在中國企業倡導并開展企業“精益經營”的研究與實踐，致力于企業“精益經營”體系的構建，為廣大中國企業開辟出一條可持續發展的精益經營之路。
田輝，南京理工大學經濟管理學院副教授，管理學博士，曾任南京理工大學經管學院EMBA中心主任，研究方向為組織學習、變革與創新管理，績效管理，環境管理與可持續發展。完成“江蘇省十一五人才規劃綱要研究”項目以及企業委托科研項目十余項；為十余家企業提供績效與薪酬管理、組織與人力資源管理項目咨詢或管理培訓；近年來在《中國軟科學》、《經濟管理》、《經濟問題探索》、《軟科學》等期刊發表論文近三十篇。
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企業精益經營持續發展系統解決之道
究竟何謂“經營”？何謂“管理”？二者各自的內涵為何？關系又若何？如何才能成功創立一個企業？解決企業生存問題之后，又應當循著怎樣的思路才能使企業做到持續盈利、健康發展乃至基業長青？
這些問題都是很多企業經營者時常縈繞于心的問題。本書旨在揭示“企業經營的內在邏輯”，提供一套將工商管理核心理念落實到管理實踐當中的，并具有良好實操性的系統解決方案，幫助企業管理者厘清思路，最終實現企業的高效運營與持續盈利。
目次
推薦序
序一
序二
第一章 經營的認知 / / 1
第一節 經營的理解 / / 2
第二節 管理的理解 / / 11
第三節 經營和管理的關係 / / 21
第四節 經營邏輯的認知 / / 24
第二章 心智成熟的旅程：企業精益經營的原點 / / 37
第一節 認識心智模式 / / 38
第二節 夢想的開始和企業理念的初步形成：企業文化的初創階段 / / 43
第三節 企業心智模式的建立：企業文化的形成階段 / / 48
第四節 心智模式的重構：企業文化的創新與發展階段 / / 60
第三章 商業模式：企業精益經營的核心 / / 71
第一節 何謂商業模式 / / 72
第二節 商業模式的解讀 / / 78
第四章 經營模式：企業精益經營的系統解決之道 / / 111
第一節 何謂經營模式 / / 112
第二節 經營模式的構建 / / 115
第五章 管理模式：企業精益經營高效運營的關鍵 / / 211
第一節 何謂管理模式 / / 216
第二節 日常如何運營管理 / / 224
第六章 保障模式：企業精益經營基業長青的必備方法 / / 263
第一節 何謂保障模式 / / 264
第二節 基礎模組 / / 267
第三節 環境模組 / / 281
第四節 標準模組 / / 298
第五節 訓練模組 / / 307
第六節 督導模組 / / 315
第七章 轉型之痛 / / 323
第一節 中西方文化對人性的解決辦法 / / 324
第二節 中西方文化對企業組織的影響 / / 328
第三節 認識企業轉型 / / 334
第四節 企業如何轉型 / / 346
參考文獻 / / 350
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