相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
陳峰著的《競爭情報理論方法與應用案例》是專 為研究生編寫的競爭情報課程教材。按照“使學生系 統學習并掌握競爭情報理論方法知識，具備一定的理 論水平和基本方法操作應用能力，對從事競爭情報理 論方法及其實際應用工作產生興趣”的指導思想，全 面系統地介紹了競爭情報的概念要點、競爭情報研究 的內容體系、競爭情報收集與分析方法、競爭情報系 統建立與運行、競爭情報與戰略管理的互動關系等理 論方法及其應用內容，介紹了，多個競爭情報項目操 作實際案例，以及競爭情報研究進階參考路徑。
本書的競爭情報理論方法自成體系，具有集專業 性、操作性、前沿性、趣味性于一體的特點。除研究 生教學培養使用外，對于競爭情報專業人員開展研究 與應用實際工作，以及從事情報研究、信息分析、信 息服務、管理咨詢、戰略管理等競爭情報相關領域工 作者，同樣具有參考價值。
本書的競爭情報理論方法自成體系，具有集專業 性、操作性、前沿性、趣味性于一體的特點。除研究 生教學培養使用外，對于競爭情報專業人員開展研究 與應用實際工作，以及從事情報研究、信息分析、信 息服務、管理咨詢、戰略管理等競爭情報相關領域工 作者，同樣具有參考價值。
目次
1 競爭情報基礎
1.1 競爭情報的含義與概念
1.2 競爭情報的研究內容
1.3 競爭情報的重要特性研究
1.4 企業競爭情報關鍵成功因素研究
1.5 競爭情報的起源與發展
2 競爭情報價值鏈
2.1 競爭情報價值鏈模型
2.2 競爭情報需求規劃
2.3 競爭情報的收集
2.4 競爭情報分析方法
2.5 競爭情報的產品與服務
2.6 將競爭情報轉化為決策行動和競爭優勢
2.7 實現競爭情報的價值從建立競爭情報系統做起
3 企業競爭情報系統 1 競爭情報基礎
1.1 競爭情報的含義與概念
1.2 競爭情報的研究內容
1.3 競爭情報的重要特性研究
1.4 企業競爭情報關鍵成功因素研究
1.5 競爭情報的起源與發展
2 競爭情報價值鏈
2.1 競爭情報價值鏈模型
2.2 競爭情報需求規劃
2.3 競爭情報的收集
2.4 競爭情報分析方法
2.5 競爭情報的產品與服務
2.6 將競爭情報轉化為決策行動和競爭優勢
2.7 實現競爭情報的價值從建立競爭情報系統做起
3 企業競爭情報系統
3.1 競爭情報系統概述
3.2 競爭情報系統的構建與運行
3.3 競爭情報系統技術與專用軟件工具
3.4 北京市競爭情報示范工程中企業競爭情報系統建設案例
3.5 上海寶鋼企業競爭情報系統建設案例
3.6 企業競爭情報系統暨企業競爭情報工作最佳實踐
4 競爭情報與企業戰略管理
4.1 企業戰略管理的過程與內容
4.2 企業使命、企業家與競爭情報
4.3 企業戰略分析階段的競爭情報支持
4.4 企業戰略選擇階段的競爭情報支持
4.5 企業戰略實施階段中的競爭情報支持
5 企業重大戰略決策的競爭情報保障
5.1 企業投資項目決策的競爭情報保障
5.2 企業收購與兼并中的競爭情報保障
5.3 企業建立戰略聯盟的競爭情報保障
6 競爭情報前沿領域
6.1 產業競爭情報
6.2 技術競爭情報
6.3 中小企業競爭情報
6.4 政府競爭情報與國家競爭情報
7 國家競爭情報與企業競爭情報
7.1 國家競爭情報體系概要
7.2 建立國家對外貿易競爭情報體系
7.3 建立國家高技術競爭情報體系
7.4 建立國家中小企業競爭情報服務體系
7.5 建立國家信用情報管理體系
7.6 國家競爭情報與企業競爭情報的互動與耦合
7.7 美國競爭情報推動者構成及其對我國的啟示
8 通過競爭情報進行戰略管理案例
8.1 項目背景：問題的提出
8.2 競爭情報收集工作
8.3 內外部形勢分析
8.4 戰略制定與實施
8.5 案例評判
9 利用競爭情報進行產業戰略決策案例
9.1 選擇競爭對手，建立競爭力評價指標體系
9.2 開展調研，收集數據
9.3 數據處理，量化測算競爭力指標
9.4 A市數字高清晰度電視產業化競爭力對比分析
9.5 A市數字高清晰度電視產業化態勢分析
9.6 A市數字高清晰度電視產業化的發展戰略和主要措施
10 A公司利用競爭情報進行產品市場定位案例
10.1 A公司競爭情報系統建設情況
10.2 A公司產品市場定位案例背景
10.3 研究方法
10.4 基本開發條件分析
10.5 收集分析數據并驗證假設
10.6 綜合分析確定產品市場定位
11 公益類科技情報機構提供產業競爭情報研究報告案例
11.1 案例背景
11.2 《2009中國風能產業國際競爭態勢研究報告》的選題由來
11.3 《2009中國風能產業國際競爭態勢研究報告》的研究方法
11.4 產業競爭情報中的國外競爭者識別方法
11.5 產業競爭情報中的國外競爭者分析方法
11.6 國外競爭者在中國市場的競爭力評價方法
11.7 案例評語
12 競爭情報研究進階指引
12.1 競爭情報研究進階之路
12.2 競爭情報界代表性人物及其論著
12.3 競爭情報界代表性機構
12.4 競爭情報方向的研究生培養機構與學位論文
12.5 從現實生活中發掘競爭情報案例素材
12.6 帶著使命感學習研究競爭情報
附錄1 國外主要英文競爭情報著作目錄
附錄2 國內主要中文競爭情報著作名錄
主要參考文獻
1.1 競爭情報的含義與概念
1.2 競爭情報的研究內容
1.3 競爭情報的重要特性研究
1.4 企業競爭情報關鍵成功因素研究
1.5 競爭情報的起源與發展
2 競爭情報價值鏈
2.1 競爭情報價值鏈模型
2.2 競爭情報需求規劃
2.3 競爭情報的收集
2.4 競爭情報分析方法
2.5 競爭情報的產品與服務
2.6 將競爭情報轉化為決策行動和競爭優勢
2.7 實現競爭情報的價值從建立競爭情報系統做起
3 企業競爭情報系統 1 競爭情報基礎
1.1 競爭情報的含義與概念
1.2 競爭情報的研究內容
1.3 競爭情報的重要特性研究
1.4 企業競爭情報關鍵成功因素研究
1.5 競爭情報的起源與發展
2 競爭情報價值鏈
2.1 競爭情報價值鏈模型
2.2 競爭情報需求規劃
2.3 競爭情報的收集
2.4 競爭情報分析方法
2.5 競爭情報的產品與服務
2.6 將競爭情報轉化為決策行動和競爭優勢
2.7 實現競爭情報的價值從建立競爭情報系統做起
3 企業競爭情報系統
3.1 競爭情報系統概述
3.2 競爭情報系統的構建與運行
3.3 競爭情報系統技術與專用軟件工具
3.4 北京市競爭情報示范工程中企業競爭情報系統建設案例
3.5 上海寶鋼企業競爭情報系統建設案例
3.6 企業競爭情報系統暨企業競爭情報工作最佳實踐
4 競爭情報與企業戰略管理
4.1 企業戰略管理的過程與內容
4.2 企業使命、企業家與競爭情報
4.3 企業戰略分析階段的競爭情報支持
4.4 企業戰略選擇階段的競爭情報支持
4.5 企業戰略實施階段中的競爭情報支持
5 企業重大戰略決策的競爭情報保障
5.1 企業投資項目決策的競爭情報保障
5.2 企業收購與兼并中的競爭情報保障
5.3 企業建立戰略聯盟的競爭情報保障
6 競爭情報前沿領域
6.1 產業競爭情報
6.2 技術競爭情報
6.3 中小企業競爭情報
6.4 政府競爭情報與國家競爭情報
7 國家競爭情報與企業競爭情報
7.1 國家競爭情報體系概要
7.2 建立國家對外貿易競爭情報體系
7.3 建立國家高技術競爭情報體系
7.4 建立國家中小企業競爭情報服務體系
7.5 建立國家信用情報管理體系
7.6 國家競爭情報與企業競爭情報的互動與耦合
7.7 美國競爭情報推動者構成及其對我國的啟示
8 通過競爭情報進行戰略管理案例
8.1 項目背景：問題的提出
8.2 競爭情報收集工作
8.3 內外部形勢分析
8.4 戰略制定與實施
8.5 案例評判
9 利用競爭情報進行產業戰略決策案例
9.1 選擇競爭對手，建立競爭力評價指標體系
9.2 開展調研，收集數據
9.3 數據處理，量化測算競爭力指標
9.4 A市數字高清晰度電視產業化競爭力對比分析
9.5 A市數字高清晰度電視產業化態勢分析
9.6 A市數字高清晰度電視產業化的發展戰略和主要措施
10 A公司利用競爭情報進行產品市場定位案例
10.1 A公司競爭情報系統建設情況
10.2 A公司產品市場定位案例背景
10.3 研究方法
10.4 基本開發條件分析
10.5 收集分析數據并驗證假設
10.6 綜合分析確定產品市場定位
11 公益類科技情報機構提供產業競爭情報研究報告案例
11.1 案例背景
11.2 《2009中國風能產業國際競爭態勢研究報告》的選題由來
11.3 《2009中國風能產業國際競爭態勢研究報告》的研究方法
11.4 產業競爭情報中的國外競爭者識別方法
11.5 產業競爭情報中的國外競爭者分析方法
11.6 國外競爭者在中國市場的競爭力評價方法
11.7 案例評語
12 競爭情報研究進階指引
12.1 競爭情報研究進階之路
12.2 競爭情報界代表性人物及其論著
12.3 競爭情報界代表性機構
12.4 競爭情報方向的研究生培養機構與學位論文
12.5 從現實生活中發掘競爭情報案例素材
12.6 帶著使命感學習研究競爭情報
附錄1 國外主要英文競爭情報著作目錄
附錄2 國內主要中文競爭情報著作名錄
主要參考文獻
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。