人力資源開發與管理(第四版)（簡體書）

《人力資源開發與管理(第4版)》在復旦大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、蘇州大學、江西財經大學等校相關院系多年教學實踐的基礎上，邀請各學科的博士生導師領銜，采取確立主干課程，不斷使用修訂冉版；及時補進新知識、新課程、新案例的“滾動開放”形式組織選題。叢書出版后，經三百余所大專院校近年來本科、工商管理碩士（MBA）和干部培訓班的使用，已成為廣大師生的首選教材，受到了普遍的歡迎。

第一章 工作生活質量和提高生產率
本章要點
引例微軟研究院與麥當勞的人力資源管理之道
第一節人力資源的重要性
第二節工作生活質量
第三節提高生產率
本章小結
關鍵術語
復習思考題
第二章人力資源計劃
本章要點
引例蘇澳玻璃公司的人力資源規劃
第一節人力資源計劃概述
第二節人力資源需求與供應預測
第三節人力資源計劃的制定與執行 第一章 工作生活質量和提高生產率
本章要點
引例微軟研究院與麥當勞的人力資源管理之道
第一節人力資源的重要性
第二節工作生活質量
第三節提高生產率
本章小結
關鍵術語
復習思考題
第二章人力資源計劃
本章要點
引例蘇澳玻璃公司的人力資源規劃
第一節人力資源計劃概述
第二節人力資源需求與供應預測
第三節人力資源計劃的制定與執行
本章小結
關鍵術語
復習思考題
第三章工作分析
本章要點
引例王師傅到底需要什么樣的工人
第一節什么是工作分析
第二節收集工作信息的主要方法
第三節 工作分析中各種信息類型與標準
本章小結
關鍵術語
復習思考題
第四章人力資源吸收——員工招聘
本章要點
引例索尼公司的內部招聘制度
第～節招聘的基本程序
第二節招聘的主要形式
第三節招聘工具的設計
第四節招聘中的評估
本章小結
關鍵術語
復習思考題
相關鏈接
第五章招聘中的測試
本章要點
引例美國電話電報公司的人員測評與選拔
第一節心理測試
第二節知識考試
第三節情景模擬和系統仿真
第四節面試
本章小結
關鍵術語
復習思考題
桕關鏈接
第六章員工培訓與開發
本章要點
引例別具一格的杜邦培訓
第一節員工培訓與開發概述
第二節培訓與開發的實施模型
第三節培訓與開發的方法與類型
第四節培訓與開發中的主要問題及其應對策略
本章小結
關鍵術語
復習思考題
相關鏈接
第七章職業計劃與職業管理
本章要點
引例海爾的個人生涯培訓
第一節職業計劃與職業管理的基本含義
第二節職業發展
第三節職業管理
第四節員工職業活動
本章小結
關鍵術語
復習思考題
第八章績效評估
本章要點
引例為什么？怎么辦？
第一節績效評估概述
第二節績效評估的標準與主要方法
第三節績效評估的系統設計與具體操作
本章小結

第九章報酬系統
第十章員工問題及其處理
第十一章人力資源會計
第十二章 民營企業人力資源管理
第十三章 高科技企業人力資源管理
第十四章 人力資源的測評方法
第十五章人力資源的三大層次——改革與思考
第十六章人力資源開發與管理中的若干理論問題
第十七章 人力資源開發與管理的新趨勢
第十八章人力資源開發與管理案例
參考文獻