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商品簡介
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本書是一本結合資訊化時代特點以實現跨越定式、跨越時空、跨越邊界的價值鏈融合為目標的互聯模式下的人力資源規劃應用方向的力作。剖析了企業進行人力資源規劃時的苦惱，提出了突破傳統人力資源管理定式的“理才”運營理念、模式與方法，圍繞 “人才資本”、“變現價值”、“打造合作”、“借力互聯”等創新思想，提出了人力資源規劃“提高度、繪藍圖、定策略、布人才、建模型、設平臺”的六大佈局。書中運用了大量的資料模型，並結合實際案例分析了人力資源規劃應時而變的 “理才佈局”，提出了“理才”互聯平臺的應用設想。
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