我的第一堂人際關係公開課（簡體書）

這是一本有關人際關系的通俗讀物，從實用的角度，就日常工作和生活中遇到的有關人際處世還有管理問題，以心理學方法分析其原因并提出有效的解決方法。其中包括說話藝術、積極心態、高效辦事、維系人際、處理危機、化解尷尬和矛盾等各方面，使讀者更加輕松閱讀學習，有效解決部分人際、管理相關方面的具體問題。

蘇毅，畢業于歷史系，曾在出版機構工作，現為某網絡公司社會生活版資深策劃、編輯。對于人性、心理學方面有極強的興趣和專業的學習與研究，他的文字通俗易懂，流暢而不乏深刻，除本書外，還出版過《看透人性的6堂學習課》等充滿趣味的實用心理學著作。

只有老爸老媽才會悄悄告訴你的處世智慧——本書是一本以心理學理論為指導，集實用性、趣味性和可讀性于一體的人際關系讀物，早用早受益！

第一章 洞悉人性，小心被詐
1. 對方再謙虛，也不要過分表現自我
2. “拍馬屁”，既要拍得響又要拍得恰當
3. 善用“謊言”，讓對方愿意與你交流
4. 可以保守他人的秘密，莫讓他保守你的秘密
5. 找出對方的弱點，牽著他的鼻子走
6. 以誠心動人——化敵為友的最佳途徑
7. 展現自信風采，給對方一顆定心丸
8. 盡量讓對方說，才能獲得更多信息
第二章 以心交心，互惠互利
9. 如果能被對方需要，你也會變得重要
10. 激起共鳴，讓他感覺幫你就是在幫自己
11. 讓合作者生活得更好，你也能更好
12. 幫助別人的同時，也是在幫助自己
13. 不報復對方，是在為自己留條后路 第一章 洞悉人性，小心被詐
1. 對方再謙虛，也不要過分表現自我
2. “拍馬屁”，既要拍得響又要拍得恰當
3. 善用“謊言”，讓對方愿意與你交流
4. 可以保守他人的秘密，莫讓他保守你的秘密
5. 找出對方的弱點，牽著他的鼻子走
6. 以誠心動人——化敵為友的最佳途徑
7. 展現自信風采，給對方一顆定心丸
8. 盡量讓對方說，才能獲得更多信息
第二章 以心交心，互惠互利
9. 如果能被對方需要，你也會變得重要
10. 激起共鳴，讓他感覺幫你就是在幫自己
11. 讓合作者生活得更好，你也能更好
12. 幫助別人的同時，也是在幫助自己
13. 不報復對方，是在為自己留條后路
14. 如果你有“利用價值”，就別怕被“利用”
15. 在冷廟多燒香，急時才有佛腳抱
16. 主動吃虧，讓對方不得不還以人情
第三章 將心比心，換位思考
17. 要想釣到魚，就必須學習像魚一樣思考
18. 讓他知道你了解、包容他，合作會更容易
19. 揭對方傷疤，他痛你也撈不到好處
20. 給對方面子，等于守住彼此的融洽關系
21. 站在對方立場說話，他才容易聽你的話
22. 多認同、理解對方說的話，更能動其心
23. 站在上司的立場想問題，以自己的立場辦事情
24. 詼諧地對待錯誤，他過得去你也過得去
第四章 以心治心，掌控主動
25. 欲震懾“猴”，就必須在其面前殺“雞”
26. 激勵只能讓他干活，贊賞才會讓他積極干活
27. 不該仁義時，就要對他重拳出擊
28. “打蛇打七寸”，找準重點控制力才強大
29. 巧拉家常，讓他不厭惡你的管理
30. 收放結合，才能讓對方心服口服
31. 恭維說得不動聲色，對方才聽得進去
32. 刀藏于笑，必將其殺于無形之中
第五章 以心攻心，斗智斗勇
33. 要贏，須先在勇氣上壓倒對方
34. 故意透露虛假信息，蒙蔽對方
35. 離間，不用硬攻也能削弱對手
36. 欲摘鮮花，先從綠葉開始準備
37. 反其道而行，讓對方努力歸零
38. 運用“上屋抽梯”，將他徹底打敗
39. 發揮己之長處，攻擊他之短處
40. 瞄準對方關鍵，以擊潰其全部
第六章 以心贏心，以力借力
41. 寄生于人，有大樹遮陰成長加速
42. “攀龍附鳳”，讓貴人扶你平步青云
43. 巧轉關系，靠能人辦好棘手之事
44. “乾坤大挪移”，化人之力為我所用
45. 雞鳴狗盜，小人物也能有大用處
46. 圓滑維系中間人，迅速擴充人脈
47. 欲“請將”不如“激將”，“激將”不如“逼將”
48. 得人心得天下：以寬容大展宏圖
第七章 以退為進，韜光養晦
49. 閉上生氣的嘴，張開爭氣的眼
50. 不輕易暴露，才容易將其實現
51. 欲進兩步，先退一步攻其不備
52. 心懷大計，裝瘋賣傻為己蓄勢
53. 弱勢時打情感牌，更易被認可
54. 掩藏意圖，才能得到所想的一切
55. 假意投降，把劣勢轉化為力量
56. 退避三舍，伺機而動后發制人
第八章 嘴上巧用勁，腳下便有路
57. 矛盾時給對方臺階，也是給自己臺階
58. 如對方經驗老到，恩威并施說服他更容易
59. 巧借比喻，無須明指也能說服對方
60. 調節沖突，抬高一方讓其主動退出
61. 話不投機時，不想尷尬快快轉彎
62. 將錯就錯化尷尬，擺脫窘境順勢取勝
63. 給批評裹件“糖衣”，讓他在甜蜜中改過
64. 論辯中巧設圈套，讓對方主動“入甕”
第九章 知曉方圓，精明生存
65. 會繞圈子，才能左右逢源
66. 迂回出擊，主動創造契機
67. “拉攏”他，需要時軟硬兼施
68. 形勢不利時，要“虛與委蛇”
69. 輝煌時轉身，保命亦留名
70. 復雜爭奪，抹黑自己避險
71. 莫讓上司知道你比他聰明
72. 說出來的要比需要說的少
第十章 創變通達，趨利避險
73. 人棄我取，垃圾可能變珍寶
74. 遭受誣陷，反駁不如冷靜應對
75. “腳踏兩船”，總有其一只船可落腳
76. 正面難入手時，就從側面出擊
77. 施計弄巧，無條件時創造條件
78. 臨危不亂，以“詐”贏得生機
79. 有縫隙快下手，讓其不攻自破
80. 必要時候，與狼共舞實現雙贏

第一章 洞悉人性，小心被詐

1.對方再謙虛，也不要過分表現自我
在與人交往的過程中，我們總能遇到一些謙虛有禮的人。他們總是客套地說“如有不周之處，還請多多指教”“請多提寶貴意見”“很多方面還需要向您多多學習”……
事實上，雖然說人要想得到別人的認可，就得善于表現自我，但表現過分反而會遭到別人的反感，以至于讓你寸步難行。因此，適當低調一些，適度隱藏自己的實力是明智之舉。
柳萍剛找到工作，她好不容易使理發店老板同意留下她工作，因此覺得應該主動找事做。于是，她每天趕在大家起來之前，把地擦了，把所有理發器具也擦得一塵不染。
柳萍沒想到的是，自己的“過分表現”卻引起了別人的不痛快。原先負責搞清潔的女孩，雖然表面上跟柳萍客客氣氣，常說“做得不好的地方還請多多批評”一類謙虛的客套話，但背地里卻老跟柳萍過不去，總是打她的小報告。幸好后來有了個機會，才使兩人消除了誤會。柳萍這才意識到自己無意中把別人的工作搶了。
無獨有偶，還有一個事例與之類似。
王偉是某政府機關辦公室主任，對下屬非常和藹，總喜歡說：“有什么意見大家盡管提。”
不過，談起新人在公司急于表現的話題，他卻搖頭嘆氣。他舉例說，有一年招了一個中文系畢業生，人很用功，但勁兒總是使不到點子上。
畢業生來上班的第三天，看見王偉桌上有一份主管發言稿，他覺得文章結構不夠合理，于是，也沒問王偉的意見就自己把稿子拿回去改了。改完以后，還直接把稿子交到主管手里。
那篇稿子的初稿是王偉寫的，已經給主管看過，并根據主管的意思做了修改，文章的結構也是主管慣用的。
開會時，主管讀稿子時很不順，和自己習慣的風格相去甚遠，會后，主管對王偉大發雷霆。
事后，王偉把畢業生叫到辦公室，那位畢業生不但沒覺得自己做錯了事，甚至還辯解說是為主管好，最后導致的結果是辦公室里的所有人都有點討厭他。
無論是剛從校門走進社會的畢業生，還是在跨國公司間跳槽的資深職業經理人，到了一個全新的工作環境，總會希望盡快展現自己的才華，以求得到別人的了解與認同。急于顯露自己的能力，是很多新人的通病，也是人之常情。
當然，對于剛來的新人，上司對他的工作表現一般都會比較寬容。雖然他們與新人見面時，都會談及公司的不足，并說一些鼓勵新人的話，比如“希望你的到來能為公司注入新的活力”之類。但實際上，他們不會指望新人一進公司就能馬上出成績，反而會通過一些小事來觀察新人的為人、品性、工作態度等，以此來形成一個基本判斷。這個判斷會影響上司將來對這位新人的使用。此外，作為上司，他們并不希望新人的到來一下子打破原有的平衡，就算他們有計劃用新人來替代原來的員工，也希望能平穩過渡。
很多剛走出校門的畢業生，都有大干一番事業的豪情壯志，所以到了新公司，做什么事都想沖在前面，希望給別人留一個好印象，尤其是遇到謙虛的上司。實際上，這樣高調張揚的表現反而容易弄巧成拙。

2.“拍馬屁”，既要拍得響又要拍得恰當
有政治和權力爭斗的地方就會有完美的馬屁精，他已經掌握了“欺騙的藝術”。他奉承、臣服于自己的領導者，卻能夠在面對別人的時候間接而優雅地維護自己的權利。或許，在一些特別前提下，人應該學習和應用一些“拍馬屁”的規則，這樣可能會讓你的事業發展變得更順利一些。
要把馬屁拍響，首先必須找準對方的“心窩”所在，這樣才能做到有的放矢。而且，在拍得響的同時，還要拍得恰當。摸透了對方心思，有針對性地加以贊譽，或多或少能滿足對方的虛榮心，這更有可能讓你得到對方賞識。
周末員工聚餐，經理在路上指著一個路人的皮包說：“這個包蠻別致的，不知在哪兒買的。”
說者無心，聽者有意，半個月后，莉莉就把一個同樣款式的皮包送到了經理的辦公室：“經理，我上周去參加客戶的發布會，人家給了一張商場的消費卡，到商場一看，正好有這個款式的皮包，我就幫您選了一個，您看喜不喜歡。”
經理站起身說：“不行不行，你自己留著用吧。”莉莉連忙說：“難得您看中一件東西，說真的，您的眼光就是和別人不一樣。再說沒您的照顧，我哪有機會去參加那個發布會啊！”
于是經理又拿出一張請柬說：“下周五在國賓飯店有個酒會，我也不喜歡湊熱鬧，你替我去吧。”莉莉接過請柬，假裝埋怨地說：“看您說的，好像您真老了似的，上次參加發布會時，好幾個客戶還問我說您怎么那么年輕啊！”說得經理面露喜色。
過于吹捧上司，會讓上司覺得討厭，像莉莉這種言行并舉的“溜須”者，怎能不讓上司喜笑顏開？對這么懂事的下屬，上司當然另眼相看了。
莉莉的成功之處在于她抓住了經理愛美、怕老的心理，非常自然地加以贊美，讓慨嘆年華已逝的經理得到了心理愉悅，莉莉的皮包也就沒有白送。
和完美馬屁精比起來，低級的馬屁精常常苦于拍不到位，平庸露骨的恭維往往會拍在馬蹄子上。低級馬屁不但不能討得老板歡心，反而會讓自己在眾人眼中留下“奴顏媚骨”的小人形象。
吳華在年終總結會上做了一番“真情流露”的感言：在這一年的風風雨雨里，他在主管的教育和幫助下取得了很大進步，做出了不小的成績。主管是恩師，今后他還要繼續追隨主管的腳步，做一個像主管那樣完美的人。這一番話令同事側目，而主管也很尷尬地咳嗽了幾聲。但沒想到，這時吳華又畫蛇添足地補充了一句：“我們的主管真是德高望重、才智過人啊！”會場頓時一片嘩然，因為這位主管不過30歲而已，何來德高望重？
吳華辛苦了半天，并沒有給主管留下什么好印象，太過露骨的恭維顯得虛偽，明眼人一眼就能識破。說話沒有分寸，太不著邊際，讓被拍者也很難為情，這是最愚蠢的吹捧行為。
無論出發點是什么，把馬屁拍到位，應該注意的問題有很多：
（1）要講究場合
在眾目睽睽之下是不便施展拍馬功夫的。對方本人可能會覺得你多事，而旁觀者更會鄙薄你的為人。所以在公開場合拍馬屁不但對對方有礙，對自己也有失。搞好人際關系，尤其是上司，最好是在私下閑聊時，或者在茶余飯后的輕松場合，選擇對方情緒較好時，似乎很平常地聊家常，往往最容易切中對方心意，使“拍”與“被拍”者皆大歡喜。正如前面說到的兩個例子，莉莉選擇在經理辦公室送出皮包不顯失禮，吳華在大庭廣眾之下大行吹捧卻搞得人憎鬼厭。可見，拍馬屁的場合是必須小心留意的一大要素。
（2）要講究手段
恰到好處的拍馬效果絕對勝過一萬句不著邊際的恭維。同時叫好，知道好在哪里，有針對性地叫好比空洞地叫好有價值得多。
完美馬屁精們將“精神賄賂”進行到底，讓后人茅塞頓開。如寫就一篇文章，明明很簡單的字卻故意寫錯，目的是方便上司審閱時能“指正”出來，以顯示上司的英明。據說紀曉嵐主持四庫全書的編纂時就做過這樣的事，其實皇帝老兒通常并不英明，許多錯誤看不出來，卻又“欽命定稿”，結果四庫全書中就留下不少低級文字錯誤。
說起這紀曉嵐，通觀古今，堪稱才子型“精神行賄”的第一流高手。乾隆50歲時，他獻聯：“四萬里皇圖，伊古以來，從無一朝一統四萬里；五十年圣壽，自今而后，尚有九千九百五十年。”
乾隆八十大壽時正好登基滿55年，他又獻：“八千為春，八千為秋，八方向化，八風和慶，圣壽八旬逢八月；五數合天，五數合地，五世同堂，五福備至，嵩期五十有五年。”
好大喜功、標榜自己為“十全老人”的乾隆自然悅而受之，飄飄然地享受這高質量的馬屁，不亦樂乎。
（3）要做調查研究
對象喜歡什么、不喜歡什么，性格怎樣、脾氣如何，你都應該有所注意。而這些信息的獲得，當然離不開調查搜集。第一是自己在與其接觸過程中的細心觀察，小心體味；第二是多打聽、細查問，從對方的身邊人那里套取情報。當然，調查工作以不露聲色為上，不然大張旗鼓地琢磨一個人，豈不顯得太詭異？
例如，李林甫為了把握唐玄宗的心意，每次奏請，都要賞賜左右侍婢，討得了這些人歡心，天子有什么動靜李林甫都能在第一時間得到匯報。難怪晚年的玄宗對李林甫總是青睞有加，信賴備至。
（4）要委婉自然
拍馬屁不是生搬硬套，七拐八繞，硬拍強拍，說出來的話荒謬可笑，很容易引起上司的厭惡和鄙視。人們常說的那個“局長，您也親自上廁所”的笑話便是其中一例。拍馬屁必須講究委婉自然的風格，順理成章，似不經意，又沒有一語道破，這樣才能不得罪上司。
英國“馬屁”研究學者施滕格爾出了本書《You’re TooKind——Abrief Historyof Flattery》（《你太好了——馬屁簡史》），書中提醒：如果你只是個小職員，請不要告訴執行總裁他是天才。
也就是說，如果你和你的對象之間地位懸殊，那你拍的馬屁就必須得含蓄。
以下是你要避免的6種低級拍馬屁現象：
（1）同意上司或同事提出的任何一件事，經常說的一句話是“我完全贊成”，而從不發表不同意見或提出建議。
（2）經常贊頌上司或同事，而且用貶低自己或其他上司、同事的方法來贊美對方，同時表情豐富，臉上還掛著夸張的笑容。
（3）用贊美的話使別人為你辦事，不該表揚時也大加贊賞，對自己的平庸千方百計遮掩。
（4）有意在上司面前出同事洋相，僅為博取上司一笑，使自己出風頭。
（5）如果上司說了個笑話，哪怕是很沒趣的笑話，也笑得像真的一樣。
（6）工作時挑肥揀瘦，但總是在上司面前述說自己做的工作最重要、最費力。