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商品簡介
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本書是一本結合資訊化時代特點、把全新的任職資格理論與案例融為一體的人力資源規劃應用方向的力作。本書通過分析人才價值,形成人才價值鏈,結合企業核心業務的分解,提煉出最為基本的工作項,然後進行更加精准的任職要求界定,最終形成任職資格標準體系,從而進行管理和評估。本書通過工作項、職位、人才之間的匹配為解決企業的“能上不能下”頑疾提供了策略與依據。
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