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麥肯錫入職培訓第一課(簡體書)
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麥肯錫入職培訓第一課(簡體書)

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作者簡介
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目次

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全球最著名的諮詢管理公司麥肯錫是如何培訓新人的?為什麼麥肯錫新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什麼讓“麥肯錫畢業生”走到哪裡都搶手,在各行各業創造非凡的成就?
在本書中,麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯錫新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。的這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關的力量。
跟隨作者的指引,從未進入麥肯錫的你也可以學到麥肯錫的超一流工作術,為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

作者簡介

大島祥譽,董事長。畢業于上智大學外國語學院,后取得美國杜克大學福庫商學院學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之后供職于美世人力資源咨詢公司()、華信惠悅咨詢公司()、環球創投()、三和綜合研究所等企業。年獨立創業,從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。

名人/編輯推薦

世界*強咨詢公司麥肯錫,同時也是商界公認的“人才培訓大本營”。日本管理大師大前研一、商業思想家吉姆柯林斯、重建波音公司聲譽的CEO詹姆斯邁克納尼都是麥肯錫的畢業生!這些商界的風云人物從麥肯錫學到了什么?麥肯錫怎樣將職場新人培訓成商務精英?這本書將為你揭曉答案。麥肯錫入職培訓教你: 學生和職場新人,先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事,也不能簡單地隨大流 文案、簡報、企劃書,清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴,好想法反而會源源不斷 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式,與同事對接工作不再“鬼打墻”……受過這些訓練,你也能像麥肯錫精英一樣炙手可熱!

目次

前言引言讓邏輯思考帶來一帆風順的人生第章邏輯思考并不難!沒有香氣的咖啡豆是不會吸引人的“邏輯思考”究竟有什么用?邏輯思考和天生的好頭腦沒有關系?越會工作的人,越重視對人的“邏輯思考”目標不是我的價值,而是我們的價值真正的邏輯思考,會改變大家的行動在所謂的商界“邏輯思考”很有必要真正的“決斷”魔力是很恐怖的世上所有事都可以用邏輯切入帶著“零基思考”的意識去生活為什么只靠“邏輯性”是不行的第章批判性思考從“想當然”中脫離不要把“關聯關系”和“因果關系”混為一談每天吃香蕉對身體好嗎?看事情不要流于表面批判性思考的個基本方法鍛煉批判性思考的個習慣第章邏輯性展開告別沒有說服力的自己用金字塔結構展開——在頭腦中展望金字塔結構的建立方法想進行全新思考的時候嘗試使用“歸納法”從什么開始說才有說服力“沒關系”并不代表真的沒關系第章批判性思維從與大家都一樣的思維中脫離跳出自己進行思考想不出點子,是因為“沒有進行邏輯思考”越獨特的想法,越需要邏輯思考第章用批判性思維和邏輯思維實現全新的飛躍不能只靠邏輯培養“批判性+邏輯性”的筆記術為什么年輕人創業總是會敗得很慘?寫出讓自己思考“順利進行”的腳本通過腳本法來“預見未來”省下時間去做真正有用的事了解“邏輯思考”的不足之處后記參考文獻出版后記

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