九型人格與領導密碼（簡體書）

《九型人格與領導密碼》一書將九型人格與領導 藝術相結合，向各位領導者展示和闡述了九種不同類 型的員工，他們分別是完美型、全愛型、成就型、藝 術型、智慧型、忠誠型、活躍型、領袖型、和平型九 種類型。在書里，作者今心針對九種類型做了充分的 分析與解讀，讓領導者在工作中更易于學習與掌握， 從而有助于管理工作的順利開展。

今心，國際九型人格研究中心創辦人；今心九型能量學體系創始人；久善今心國際教育集團董事長；美國華人協會、美國華人基金會培訓總顧問；大唐匯通投資公司總裁；北京大學廣西EMBA人才基地副主任；國內兩性關系、親子關系專家；性格分析研究專家，九型人格傳道者，演講家，企業家導師；100場“感恩改變人生”發起人、主講人；“書記”、“心聲力量”、“法制前線”等多家節目常駐性格分析嘉賓。

在工作和生活中，人們*需要也*難做到的也許就是自我認知和相互理解。作為企業的領導者，*重要的是要善于發現團隊中每個成員的性格特征。多一分對他人的認知和理解，就會少一分摩擦，把不必要的損耗降到**，這樣用人自然事半功倍。 今心編著的這本《九型人格與領導密碼》提供了一種很有實際效用的領導藝術，它集指導性、靈活性、創造性及人性化于一體，相信本書會給大家帶來全新的感受和收獲。

事實證明一句話：下屬并不難管，首先你要做一 位渾身散發無窮魅力的領導者，而不是擁有令人生畏 的權力。
我們常常可以聽到成功企業中員工的感受和心聲 ：“我覺得我的領導不能沒有我，因為他相當重視我 ，我愿意為他努力工作。”“他好像是我的父母、兄 長、益友和良師，他比別人更關懷、更愛我，而且他 愿意負起百分之百的成敗責任。”“我的領導讓我感 到我很重要，他讓我覺得在團體里有歸屬感。”“他 讓我很明確知道，我如何可以成功，他告訴我目標和 航向，并說服我一起同舟共濟。” 可以看得出，成功的領導不在于他的職位和權勢 ，而絕大部分取決于他有沒有認同感和有沒有吸引追 隨者的魅力。這種魅力對于領導是如此重要，以至于 一旦失去了它，便會讓下屬產生離心作用，使人心渙 散，工作混亂。
一位管理學者毫不留情地指出：90％的領導人， 將工作保障、高薪和福利好（這都是根據他們職位的 高低、權力的多寡可以控制的因素）視為影響員工工 作動機的重要因素，其實在員工的心目中，比上述 因素更重要的還有很多，領導者本身要擁有令人信服 的領導魅力，才有辦法讓員工跟著你走。
領導魅力是可以培養和增進的！因此不用過分擔 憂和懷疑自己有無足夠的領導魅力。一位心理學家也 說過這么一句鼓舞人心的話：“每一個人都有一方魅 力的沃土等待你去開墾。”如果你希望增強自己的領 導魅力，就應努力學習。
一個領導者知識的淵博程度同樣能夠影響其魅力 。領導者要想在工作中贏得服從和支持，首先必須培 養自己超凡的魅力，這就必須注意知識素質的提高， 因為知識素質是超凡魅力的重要基礎之一。擁有知識 的領導者和沒有知識的領導者不但在處理業務的能力 上有天壤之別，在言談舉止上也差別巨大。因此領導 者在造就超凡魅力的同時，一定要注重知識素質的提 高。
解放黑奴的美國總統林肯，出身卑賤，面貌丑陋 ，言談舉止缺乏風度，他對自己的這些缺陷十分敏感 。為了補償這些缺陷，他通過學習來汲取力量，拼命 自修以克服早期的知識貧乏和孤陋寡聞。他在燭光、 燈光、水光前讀書，盡管眼眶越陷越深，但知識的營 養卻對他自身的缺陷做了全面的補償。他終擺脫了 自己的缺陷，成為有杰出貢獻的美國總統。對于一個 領導者來說，知識素養是相當重要的。在領導者進行 領導的過程中，知識素養不但決定了他的思想觀念和 思維方式，而且也決定了員工對他的信服程度。不難 看出，領導魅力是提升領導力的要訣，而要提升 領導魅力，通過不斷的學習則是好的方式。
其次是打造個人“磁場”——吸引力。一個人即 使沒有文化，能力平平，且一貧如洗，但只要品格高 尚，他總會產生一定的影響，不管他是在公司、在車 間、在商場，還是在其他地方。
領導者需要的品格，因為他要實現有效的領 導。
人們說：“造就政治家的，絕不是超凡出眾的洞 察力，而是他們的品格。” 領導者的品格是決定領導人才自身價值高低的一 個重要方面，也是領導者魅力的重要源泉。夏爾·戴 高樂就曾說：“那些具有品格的人會放射出磁石般的 力量，對于追隨他們的人來說，他們是終目標的象 征，是希望的象征。” ……?P14－15