看透本質（簡體書）

真正的高手，都有一眼看透本質的能力

看透本質這件事跟天賦是沒有關係的，看透本質的能力可以通過大量的訓練獲得，花半秒鐘就能看透事物本質的人，和花一輩子都看不透事物本質的人，註定有截然不同的命運。

任何事物都有表像和本質之分，大部分人只能看到事物的表面，只有看透事物的本質，才能徹底掌控整個事物。商業合作，思考問題，處理關係，觀察事物，學習功課……看透本質幾乎可以應用於商業、生活和學業的方方面面，幫助你不再被表像所迷惑，把握做事的邏輯與關鍵，做出正確的決定。

看透本質，就是探究問題背後的問題，關係背後的關係，原因背後的原因，目的背後的目的。

暢銷書《複盤》作者力作！所謂看透本質，就是探究問題背後的問題，關係背後的關係，原因背後的原因，目的背後的目的。

自序 你能看透自己工作的本質嗎


第1章 看透本質，掌控命運
不管是工作還是生活，不管是創業還是打工，看透本質，才能夠掌控命運。
服務中國企業和企業家這麼多年，我的一個重要發現就是，判斷一個人能否成功的最簡單有效的標準，是看其是否具備直擊本質並駕馭本質的能力。（前《中國企業家》雜誌社社長劉東華）
01 看透本質，可以保證財產安全
02 看透本質，能夠做出正確選擇，實現資源的有效運用
03 看透本質，可以推演出未來的措施


第2章 看透本質：做事的邏輯與關鍵
做事，不僅要做成，還要有掌控的做成。
這種成功的經驗才可複製和遷移。
成與不成，都知道問題在哪，也知道可改進的地方是什麼，知道路怎麼走，才能通向成功。
靠運氣，成功了也是暫時、偶然的。只有看透本質，成功才有長期必然性。
01 做事的邏輯
02 做事的關鍵


第3章 什麼是本質
日常所說的本質，關鍵在於“本”而不在於“質”。
本質，指根本性質、根本目的、根本原因等事物根本層面的內涵。
01 萬事萬物皆有本質
02 當我們說本質的時候，我們是在說什麼
03 本質是一種假設
04 真正的本質
05 解釋力與指導力
06 第一性原理


第4章 認識事物的7個維度
7個維度認識事物，讓我們可以對事物方方面面、裡裡外外做一次徹底的體檢，對於事物的認識可以做到透徹、完備。
01 7個維度認識事物
02 定義
03 性狀
04 起源與歷史
05 目的與作用
06 結構與關係
07 原因與關鍵驅動因素
08 對應事物
09 doctors模型
10 用doctors模型認識事物


第5章 看透本質：框架與角度
所謂看透本質，就是探究問題背後的問題、關係背後的關係、目的背後的目的、原因背後的原因。
有了框架和角度，我們想看透本質，就有了指向和線索，知道去哪裡尋找本質，而不再盲目，也不再只是依靠自己的感性認識或者想當然認為事物的本質是什麼。
01 思考要有框架
02 定義，成功的本質
03 性狀，手機的本質
04 起源與歷史，智能商業的本質
05 目的與作用，財富的本質
06 結構與關係，婚姻的本質
07 原因與關鍵驅動因素，股市的本質
08 對應事物，朋友的本質


第6章 看透本質的6個步驟
按照6個步驟，我們可以一步一步從外在直達本質。
6個步驟給了我們一個從外在直達本質的階梯。
使用熟練之後，還可以按照簡化的步驟，快速看透事物的本質。
01 泡腦子
02 做梳理
03 做分析
04 提煉關鍵詞
05 初始假設
06 優化假設
07 簡化的步驟
08 最終的表述


第7章 從本質到規律
本質是一個基點，並不能用來指導實踐。
只有通過本質推演出規律，用規律才能指導實踐。
不同角度得出的本質，在推導規律的時候有不同的側重。
01 從認識到行動
02 本質從性狀得出
03 本質從目的與作用得出
04 本質從結構與關係得出
05 本質從原因與關鍵驅動因素得出
06 把認識建立在堅實的基礎上
07 從規律到行動


第8章 看透本質案例1：收入的本質
收入的本質，是市場對我們能力或者資源支付的對價。
如果你獲得了收入，那說明你的能力或者資源有人願意買單。
你進入某個市場沒有獲得收入，說明你的能力或者資源不被市場需要。
甚至，你可能是給人支付對價的市場的組成部分，被人“剪羊毛”或者“割韭菜”了。
01 收入是怎麼來的
02 如何提升自己的收入
03 別理財了


第9章 看透本質案例2：服務的本質
服務的本質是“幫助服務對象更好地完成他們做的事情”。
好的服務是少服務甚至是不要服務，其次是主動服務，再次才是服務響應。
服務響應至少要做到兩點：快速響應和準確響應。
餐飲、酒店、保險、旅遊、金融、批發、零售、教育等各服務業，都適用這些原則。

01 各種各樣的服務業
02 服務的本質
03 如何做好服務