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救災體系
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目次

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本書通過TSSCI審查學術認證,係作者二十餘年來防救災個案教學與研究結晶,目的在提升我國救災體系運作成效。內容涵蓋相關理論與實務,並針對臺灣、日本、美國防救災體制進行比較。主體寫作與研究架構從資訊、動員、組織間合作出發,包括中央政府、地方政府、社區、非營利組織等。案例來源為過去二十年國內外重大災難個案,可提供教學、研究、實務運作(包括新冠肺炎)參考。

作者簡介

楊永年
美國南加州大學公共行政博士,美國紐約大學公共行政碩士。現服務於國立成功大學政治學系、生命科學系合聘教授。曾任成功大學政治系暨政經所主任與所長、社會科學院副院長、副研發長、科技治理研究中心主任、通識教育中心主任、主任秘書等。2004年擔任京都大學客座教授,2013年獲選傅爾布萊特訪問學者,前往美國柏克萊大學研究,2019至2010年在日本關西學院大學與美國聖休士頓大學講學研究。曾任中央與地方政府廉政會報委員、臺北市政顧問、臺灣透明組織常務理事,與中英文期刊編輯委員。

目次

第一章 緒論

第二章 救災體系基礎概念
第一節 救災體系的定義
第二節 相關理論與領域
第三節 研究架構

第三章 救災資訊
第一節 災害資訊
第二節 資訊傳播管道
第三節 資訊平臺

第四章 救災動員
第一節 人力
第二節 非人力
第三節 經費

第五章 救災組織間合作
第一節 合作的誘因
第二節 合作的意願
第三節 合作的能力
第四節 合作機制的存在

第六章 救災體系──中央政府
第一節 組織定位
第二節 組織位階
第三節 組織結構
第四節 人力資源
第五節 總統
第六節 行政院長

第七章 救災體系──地方政府
第一節 縣市政府
第二節 鄉鎮市區公所
第三節 地方政府首長

第八章 救災體系──社區
第一節 自助
第二節 共助
第三節 公助

第九章 救災體系──非營利組織
第一節 資訊
第二節 動員
第三節 組織間合作

第十章 結論
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