商品簡介
本書從投資和創業視角詳細拆解全球 18 個具有有代表性的、 有很強借鑒意義的品牌案例, 如女性運動品牌 Lululemon、 環保運動鞋品牌 Allbirds、 健身品牌 Planet Fitness 等, 通過介紹這些案例, 循序漸進地揭示消費品品牌成長 的規律和路徑―――消費品可以通過品類佔據消費者心智。 所有消費品從出現到真正成為一個品牌路徑大體上是一致的, 品牌存在的一個重要價值是降低消費者的決策成本、 提高消費者的決策效率。 這些品牌因何成功? 順應了什麼樣的趨勢? 瓶頸何在? 看完這本書, 你對消費品行業的認知將得到升級。 本書適合找不到發展方向的創業者、 亟需轉型的品牌方, 以及其他對新消費感興趣的讀者閱讀。
作者簡介
李康林，
天圖投資合夥人。
畢業于中央財經大學，中歐國際工商學院EMBA、長江商學院EMBA。
作為中國年輕的保薦代表人，先後在東方證券、國金證券從事投資銀行工作。
2010年至今，任職於天圖投資，專注大消費行業股權投資，主導投資了愛回收、鮑師傅、瘋狂小狗、飯掃光等項目。
名人推薦
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目次
第一部分 開創新品類，創造新市場
第一章 Lululemon: “小眾”運動品牌的突圍之道
第二章 桃李麵包:貨架上的隱形麵包大佬
第三章 超級肉產品:風口上的新市場是怎麼被撕開的
第四章 真露:烈酒市場的全球銷量冠軍
第五章 潮玩:一個無中生有的新品類
第六章 家樂氏:穀物早餐細分品類的開創者
第七章 養樂多:乳酸菌飲料市場的單品之王
第二部分 找到差異點，挑戰領導者
第八章 Planet Fitness：這家健身房吸納了1250萬會員
第九章 Allbirds：這家違反商業常識的消費品公司，可能才是未來
第十章 黃尾袋鼠：一瓶葡萄酒的的逆襲之路
第十一章 casper：突圍床墊市場，螞蟻如何挑戰大象
第十二章 HFP：美妝品牌的黑馬之路
第十三章 Monster：打敗紅牛，如何在能量飲料市場殺出重圍
第三部分 利用品牌矩陣，覆蓋多個市場
第十四章 三得利：從中產到年輕人、從日本到全球的破圈之道
第十五章 LVMH：“買”出來的奢侈品全球第一品牌
第十六章 7-11：便利店之王的零售邏輯
第十七章 NITORI：打敗MUJI、宜家的狠角色
第十八章 Brandless：無品牌也能做大的3美元店
