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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Seminar zur allgemeinen / internationalen Betriebswirtschaftslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der vorliegenden Arbeit soll die Frage, mit welchen Chancen und Risiken die Gestaltung der Beschaffungslogistik auf Basis eines Multiple Sourcing verbunden ist, diskutiert werden. Es erfolgen zun chst definitorische Abgrenzungen. Darin enthalten sind Einordnungen und Erkl rungen von Fachbegriffen, um verst ndlich zu machen, was sich hinter den W rtern "Beschaffungslogistik", "Sourcing-Konzept", und dem dessen untergeordneten Multiple Sourcing verbirgt. Daraufhin werden die Chancen und Risiken einer Beschaffungsstrategie, die das Multiple Sourcing enth lt, erl utert. Dies erfolgt h ufig mit einem Vergleich des dem gegen berstehenden Konzeptes, dem Single Sourcing. Differenziert wird in diesem Teil zwischen beschaffenden und beliefernden Unternehmen, da f r Auftraggeber und Auftragnehmer unterschiedliche Aspekte zu ber cksichtigen sind. Anschlie end erfolgt die Schlussbetrachtung, in der die im Hauptteil genannten Argumente zusammengefasst werden und ein subjektives Fazit sowie einen L sungsansatz zu der oben genannten Fragestellung bilden.
