商品簡介
Książka ta zaklada, że miejsce pracy podlegające ciąglym zmianom przynosi napięcia zar wno dla organizacji, jak i dla poszczeg lnych pracownik w. Książka stara się zrozumiec kwestie komunikacji, spoleczności i wzajemnych powiązań w uczeniu się w miejscu pracy poprzez język, kt rego używają ludzie. Identyfikuje tradycyjnych interesariuszy procesu uczenia się w miejscu pracy jako kadrę zarządzającą, pracownik w dzial w kadr, specjalist w ds. uczenia się i konsultant w ds. uczenia się. Autorka wprowadza pojęcie obywatelstwa sieciowego; ważnej i rosnącej grupy uczących się samodzielnie. Książka przekonuje, że ci wylaniający się, samokierujący się, uczący się pracownicy odgrywają obecnie kluczową rolę w walce o to, co powinno byc znane z pracy. Projektując i angażując sw j wlasny, interaktywny program nauczania, nie potrzebują tradycyjnych interesariuszy. Autor twierdzi, że ci polączeni w siec obywatele mają obecnie gl wny wplyw na nauczanie i uczenie się dla pracy. W kontekście zmian, innowacji i konkurencyjności, pracownik uczący się jest pozycjonowany na nowo, oferując w tym procesie potencjal prawdziwej solidarności pracowniczej poprzez walkę o kontrolę nad uczeniem się w miejscu pracy.
