商品簡介
Dieser Ratgeber richtet sich an Gesch輎tsfrungen, Frungskr輎te und alle Interessierten, die die Einfrung einer neuen ERP-Software planen oder zukftig in ein solches Projekt involviert werden. Am Beispiel eines ERP-Einfrungsprojektes bei der fiktiven Futura Hanse GmbH werden alle Projektphasen durchlaufen und dabei praxis- und erfahrungsorientiert m鐷liche Risiken und die am h酳figsten vorkommenden Fehler beleuchtet. Der Ratgeber beginnt mit der Idee der Gesch輎tsfrung, eine neue ERP-Software einzufren, beschreibt die Softwareselektionsphase, die Vertragsphase, die einzelnen Projektphasen, ein typisches Eskalationsszenario und endet mit dem erfolgreichen Go Live. Zu jeder Phase werden dem Leser wertvolle Praxistipps und Erkl酺ungen gegeben, deren konsequente Beachtung einen erfolgreichen Projektablauf erm鐷licht. Auf verst鄚dliche Art werden typische Problemstellungen aus dem Projektalltag dargestellt und klare L飉ungsstrategien aufgezeigt. In diesem Ratgeber vereint der Autor jahrelange Praxiserfahrungen aus Anwendersicht, Beratersicht und aus Sicht der Wirtschaftsprung.