鐵血並購：從失敗中總結出來的教訓（簡體書）
商品資訊
系列名：明德並購重組前沿叢書
ISBN13：9787564236335
出版社：上海財經大學
作者：(美)羅伯特‧F.布魯納
出版日：2021/07/01
裝訂／頁數：平裝／278頁
規格：24cm*17cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
本書是該領域主要的思想家之一——羅伯特·布魯納對近40年來華爾街並購案例的深刻總結。全書針對並購失敗和成功的關鍵因素，闡明了投資入分析、策劃和實施並購交易的方式。在綜合前人研究觀點的基礎上，10個真實的案例折射出富含價值的觀察視角。並購並不是創造財富的坦途，但也絕不是一種輸家遊戲。只要采取正確的態度，正確地理解並購，投資者就有可能在並購領域取得成功。而通過觀察，讀者將發現並購情境的細微變化將如何導致截然不同的結果。
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《鐵血並購——從失敗中總結出來的教訓》一書，是該領域主要的思想家之一——羅伯特·布魯納——對華爾街40年並購案例的深刻總結。全書針對並購失敗和成功的關鍵因素，闡明了投資入分析、策劃和實施並購交易的方式。在綜合前人研究觀點的基礎上，10個真實的案例折射出富含價值的觀察視角。並購並不是創造財富的坦途，但也絕不是一種輸家遊戲。只要采取正確的態度，正確地理解並購，投資者就有可能在並購領域取得成功。而通過觀察，讀者將發現並購情境的細微變化將如何導致截然不同的結果。 本書所研究的案例包括：美國在線公司與時代華納公司合並案、桂格公司收購斯納波公司案、索尼公司收購哥倫比亞影業公司案、雷諾公司與沃爾沃集團合並案、美泰公司收購尚學公司案和泰科國際公司收購計劃等。 “《鐵血並購——從失敗中總結出來的教訓》有助於改變人們對並購的看法，並幫助理解(和預期)阻礙並購成功的障礙是什麼。該書充滿了深邃的見解、專家的忠告，以及從著名的失敗案例中總結而來的並購教訓！”哥倫比亞商學院財務與資產管理學羅伯特·海爾布朗講席教授布魯斯·C．N．格林威爾（Bruce C. N. Greenwald,）如是說。
目次
章 引 言 篇 並購失敗的基本原因 第二章 關於並購創造利益和偏離目標的情形：調查研究 第三章 題外案例簡介 第四章 大災難與並購失敗 第二篇 失敗案例研究 第五章 1968年2月：賓州鐵路公司與紐約鐵路總公司合並案 第六章 1986年12月：雷夫克藥店公司杠桿收購案 第七章 1989年9月：索尼公司收購哥倫比亞影業公司案 第八章 1991年9月：美國電話電報公司收購NCR公司案 第九章 1993年12月：雷諾公司與富豪公司合並案 第十章 1994年12月：桂格公司收購斯納波公司案 第十一章 1999年5月：美泰公司收購TLC公司案 第十二章 2001年1月：美國在線公司與時代華納公司合並案 第十三章 2001年12月：戴那基公司與安然公司合並案 第十四章 2002年1月：泰科國際公司收購計劃 第三篇 如何避免地獄之煉式的並購交易 第十五章 結論與蘊涵 第十六章 首席執行官備忘錄：關於成長的結語
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