Erfolgsfaktoren der virtuellen Zusammenarbeit in Teams

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Frung und Personal - Sonstiges, FH K酺nten, Standort Villach, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit soll es sein, den Leserinnen und Lesern einen 鈁erblick er die virtuelle Zusammenarbeit in Teams zu geben. Man sollte die Unterschiede zwischen traditionellen und virtuellen Teams erkennen und damit verstehen, bei welchen Unternehmen diese Art von Zusammenarbeit Sinn ergeben wde. In Kapitel 2 werden die Definitionen von traditionellen und virtuellen Teams beschrieben. Es wird auch festgestellt, welche Merkmale diese Arten von Teams haben. Aufbauend darauf werden in Kapitel 3 die Vor- und Nachteile beschrieben, sowohl f das Unternehmen als auch f die Teammitglieder. Kapitel 4 beschreibt die ff Phasen des Lebenszyklusmodells der virtuellen Zusammenarbeit in Teams. Darauffolgend werden in Kapitel 5 die Herausforderungen erfolgreicher virtueller Zusammenarbeit in Teams erl酳tert. Im vorletzten Kapitel werden die Erfolgsfaktoren n鄣er beschrieben. Sodass die Leser herausfiltern k霵nen, welche Aspekte wichtig sind, um eine funktionierende virtuelle Zusammenarbeit in Teams fren zu k霵nen. Das siebente Kapitel besteht aus einem kurzen Fazit er die bearbeiteten Kapitel dieser Arbeit.