卓有成效的敏捷（簡體書）

“敏捷”一詞已成為涵蓋各種價值觀、原則和實踐方法的統稱，敏捷實踐已成為眾多高效能軟件組織的制勝之道。然而近年來，新的敏捷實踐百花齊放，作為軟件開發組織先行者，如何識別有效的敏捷實踐方法？如何通過有效的軟件開發實現更多的業務功能？本書作者史蒂夫·邁克康奈爾（Steve McConnell）帶領Construx 軟件公司在數百個軟件組織實踐與總結後，形成卓有成效的現代敏捷實踐路線圖。

本書從團隊、工作、組織3 個維度，系統回答了如何選用適合軟件組織的敏捷工具，如何創建以業務為中心的高效能、自管理團隊，如何瞭解Scrum 並診斷團隊問題，如何提高sprint 環境中的需求一致性，如何提高測試效率以提高質量等問題，讓軟件組織開發人士能夠突破現實世界中的約束條件，領導軟件開發組織。

本書提出的敏捷實踐方法經歷300 多位不同層級管理者的實踐，並參考10 000 多條嚴格的評審意見進行打磨，幾乎涵蓋了卓有成效的敏捷的全部實際考慮，具有極強的普遍適用性。無論你是敏捷教練，還是已採用敏捷開發但對結果不滿意的企業管理者、有技術背景但沒有現代敏捷實踐經驗的開發人員、沒有技術背景但想瞭解敏捷相關知識的讀者，都能從本書中獲得關於敏捷實踐的寶貴資源。