Konfliktmanagement in der Projektarbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule f Oekonomie & Management gemeinnzige GmbH, Mchen frer Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit soll folgende Forschungsfragen betrachten: Welche Faktoren und Kennzeichen von Projekten fren zu Konflikten und welchen Einfluss haben die Projektmitglieder auf Konfliktsituationen? Und inwiefern k霵nen Konflikte antizipiert und vorweggenommen werden und ist eine Vermeidung von Konfliktsituationen empfehlenswert? Der Aufbau der Arbeit ergibt sich wie folgt: Zun踄hst werden in Kapitel zwei und drei die Begrifflichkeiten des Projekt- und Konfliktmanagements erl酳tert. Von einer Unterscheidung in agiles und klassisches Projektmanagement wird aufgrund des Umfangs der Arbeit abgesehen. Es wird betrachtet, welche Konfliktarten auftreten und wie sich Konflikte im Zeitverlauf entwickeln. Das vierte Kapitel untersucht die Rolle des Projektteams und der Projektleitung in Konflikten. Im darauffolgenden Kapitel werden L飉ungsans酹ze und Handlungsempfehlungen vorgestellt. Die Arbeit wird durch eine kritische Wdigung mit Berksichtigung der Grenzen der Konfliktl飉ung und einem Fazit abgeschlossen.