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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrdung, Start-ups, Businesspl鄚e, Note: 1.7, Veranstaltung: Digitale Business Modelle, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Fallstudie wird ein gro es fiktives Unternehmen behandelt, welches in der Medienbranche agiert und zur Vereinfachung als Unternehmen MMedia bezeichnet wird. Zun踄hst wird ein 鈁erblick er die Problemstellung der Fallstudie gegeben und durch eine Vorstellung aktueller Daten und Fakten ein thematischer Einblick vermittelt. In dem anschlie enden Hauptteil wird zuerst die theoretische Fundierung einer erfolgreichen Implementierung eines neuen Gesch輎tsmodells erl酳tert. Dies erfolgt beginnend mit dem zweiten Kapitel, in dem die theoretischen Grundlagen, sowie notwendige Methoden aus der Literatur vorgestellt werden. Anschlie end werden im darauffolgenden Kapitel 3 die theoretischen Grundlagen auf die vorliegende Problemstellung angewendet und eine qualitative L飉ung herausgearbeitet. Das Ergebnis der Bearbeitung bildet eine Gesch輎tsstrategie zur weiteren Implementierung f das Unternehmen MMedia. Im letzten Kapitel werden die Inhalte der Bearbeitung f den Leser zusammengefasst und anschlie end eine Handlungsempfehlung formuliert. Das Gesch輎tsmodell von MMedia beinhaltet die Produktion von Film- und Tontr輍ern, welche an Kunden vertrieben werden und somit Umsatz generiert wird. Die Zielgruppe des Unternehmens beinhaltet dabei weitgehend Privatkunden (B2C). Im Rahmen der erweiterten Unternehmensstrategie wurde beschlossen, die Digitalisierung und das Realisieren von Synergien der Unternehmensbereiche in den Vordergrund zu stellen. Als konkrete Ma nahme soll das bestehende Produktportfolio des Gesch輎tsfeldes "Musikfilm/Musicals" durch digitale Angebote erweitert werden. Dadurch erwartet sich das Unternehmen MMedia eine Ausweitung der Umsatzpotenziale. Unter Digitalisierung im unternehmerischen Kontext versteht man den Einsatz digitaler Technologien zur Ver鄚derung eines
