Die Einführung der E-Akte in die Bundesverwaltung. Agile Projektmanagementansätze als Alternative zum klassischen Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universit酹 Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann Scrum als Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements Risiken im Projekt der Einfrung der E-Akte in Bundesbeh顤den reduzieren? Die Umstellung von Papierakte auf E-Akte ist nicht nur ein technisches, sondern auch ein organisatorisches Projekt, sodass zur Gew鄣rleistung einer zielfrenden Organisation Projektmanagement essentiell ist. W鄣rend in der Software- und Produktentwicklung inzwischen agile Projektmanagementans酹ze etabliert sind, hat das BVA f das Projekt der Einfrung der E-Akte-Bund ein Vorgehensmodell entwickelt und sich dabei am klassischen Projektmanagement orientiert. Trotz der Existenz eines Vorgehensmodells wurde das Ziel der fl踄hendeckenden Einfrung der E-Akte-Bund zum 01.01.2020 verfehlt. Der Beginn der Pilotierungsphase wurde aufgrund von wiederholt auftretenden Hindernissen mehrfach verschoben, weshalb die E-Akte-Bund seit Erlass des EGovG bisher in nur ff Bundesbeh顤den (BfJ, BMF, BMJV, BpB, StBa) pilotiert wurde (BMI (2), 2020; BVA, 2018: 26, 115). Die gesammelten Erfahrungen werden derzeit noch ausgewertet und aufbereitet.