Strategische Unternehmensführung: Perspektiven, Konzepte, Strategien

Dieses Lehrbuch vermittelt einen umfassenden 鈁erblick er die zentralen Ans酹ze des strategischen Managements von Unternehmen. Kompakt, anschaulich und praxisrelevant stellen die Autoren das Wesen, die zentralen theoretischen Ans酹ze und die Gestaltungsaspekte der strategischen Unternehmensfrung dar. Diese reichen von der Strukturierung der Unternehmensziele, der Strategie der Marktsegmentierung und Gesch輎tsmodellkonzeption, er ressourcen-, wert- und wachstumsorientierte Unternehmensfrung hin zu Wettbewerbsanalyse und -strategie, strategischen Planungstechniken und dem Management des Wandels. Fallstudien, Praxisbeispiele und Kontrollfragen zu jedem Themenbereich regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an und zeigen den Lesern neue Perspektiven der strategischen Unternehmensfrung auf. Das Buch deckt diejenigen Anforderungen ab, die f das Modul "Unternehmensfrung" in der Hochschullehre gestellt werden. Es richtet sich an Studierende und Dozenten von Dualen Hochschulen, Fachhochschulen und Universit酹en sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studieng鄚ge.
Die dritte Auflage wurde um diverse strategietheoretische Konzepte erg鄚zt (u. a. "Gesch輎ts-modelle" und "Disruption", "Blue Ocean Strategy" und "Non-Market Strategy"); die Ausfrungen zur Spieltheorie, zur Unternehmenskultur, zur wertorientierten Unternehmensfrung und zur Charta des Managements von Ver鄚derungen wurden erweitert. Darer hinaus sind weitere Praxisbeispiele aufgefrt bzw. aktualisiert.