商品簡介
Dieses Lehrbuch vermittelt einen umfassenden 鈁erblick er die zentralen Ans酹ze des strategischen Managements von Unternehmen. Kompakt, anschaulich und praxisrelevant stellen die Autoren das Wesen, die zentralen theoretischen Ans酹ze und die Gestaltungsaspekte der strategischen Unternehmensfrung dar. Diese reichen von der Strukturierung der Unternehmensziele, der Strategie der Marktsegmentierung und Gesch輎tsmodellkonzeption, er ressourcen-, wert- und wachstumsorientierte Unternehmensfrung hin zu Wettbewerbsanalyse und -strategie, strategischen Planungstechniken und dem Management des Wandels. Fallstudien, Praxisbeispiele und Kontrollfragen zu jedem Themenbereich regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an und zeigen den Lesern neue Perspektiven der strategischen Unternehmensfrung auf. Das Buch deckt diejenigen Anforderungen ab, die f das Modul "Unternehmensfrung" in der Hochschullehre gestellt werden. Es richtet sich an Studierende und Dozenten von Dualen Hochschulen, Fachhochschulen und Universit酹en sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studieng鄚ge.
Die dritte Auflage wurde um diverse strategietheoretische Konzepte erg鄚zt (u. a. "Gesch輎ts-modelle" und "Disruption", "Blue Ocean Strategy" und "Non-Market Strategy"); die Ausfrungen zur Spieltheorie, zur Unternehmenskultur, zur wertorientierten Unternehmensfrung und zur Charta des Managements von Ver鄚derungen wurden erweitert. Darer hinaus sind weitere Praxisbeispiele aufgefrt bzw. aktualisiert.
