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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden wissenschaftlichen Ausarbeitung ist die Entwicklung und Begrdung eines Bdels von Change-Management-Ma nahmen, die das Unternehmen nachhaltig bei der Umsetzung von flexiblen Arbeiten unterstzen sollen. Hierbei werden sowohl einzeln geeignete Ma nahmen als auch das gemeinsame Zusammenwirken der Ma nahmen, aufgefrt. Au erdem werden potenzielle Risiken und Herausforderungen, die durch Ver鄚derungsma nahmen entstehen, dargestellt. Der Fokus wird bei den Herausforderungen vor allem auf die psychologisch- emotionale Ebene der Betroffenen gelegt. Ein Trend, der in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen hat, ist die Work- Life-Balance der Besch輎tigten. Darunter versteht man den Einklang von Beruf und Privatleben. Das Bundesministerium f Arbeit und Soziales hat dies in dem ver鐪fentlichtem Wei buch Arbeiten 4.0 im Jahre 2016 thematisiert. Die Experten sind sich dort einig, dass die Lebensweise der Besch輎tigten sich ver鄚dert hat. Ein weiterer Trend ist die voranschreitende digitale Transformation, welche einen exorbitanten Einfluss auf die Arbeitswelt einnimmt. Um die Work-Life-Balance Bedfnisse der Mitarbeiter zu decken und die digitale Transformation zu berksichtigen, bieten immer mehr Unternehmen flexible Arbeitsformen an. F die Unternehmen stellt dies zun踄hst eine Herausforderung dar, zumal dieser Wandel im Unternehmen gut bedacht und vorbereitet sein muss. F den Wandel der Arbeitsform, spielt ein effektives Change Management eine essenzielle Rolle.
