TOP
紅利積點抵現金,消費購書更貼心
Project 2019 實戰演練
79折

Project 2019 實戰演練

商品資訊

定價
:NT$ 550 元
優惠價
79435
缺貨無法訂購
商品簡介
目次

商品簡介

Project 2019作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面,包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。
本書從專案的管理角度來講解Project 2019作業環境下操作與應用,並且您可以結合本書所提供的範例檔來一一操作演練,從而累積Project作業環境訓練管理專案的實務應用技巧。

本書特色
* 從精彩的範例學習中啟發管理的實現技巧,讓您快速掌握Project軟體的奧妙。
* 以Step by Step範例式引導教學,讓您輕鬆學習無負擔。
* 匯整精彩豐富的課程,由簡入繁的安排,讓您學習充滿成就感。
* 本書內容適合資訊管理、企業管理等相關科系之大專院校及有志提升專案管理技能者學習使用。

目次

第1章 專案管理基本理念與Project的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project的工作環境

第2章 第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表

第3章 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視

第4章 資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視

第5章 排程控制方法
5-1 Project的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整

11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略

第12章 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析

第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章 專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office

 

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:79 435
缺貨無法訂購

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區