Gestão de Pessoas

Percebe-se agora cada vez mais que o que distingue as organiza踥es mais bem sucedidas ?a forma como gerem o seu povo. Isto ?uma realidade porque a capacidade de alcan蓷r e manter uma vantagem competitiva reside na for蓷 de trabalho. A maioria dos executivos de topo concordam hoje em dia que as decis髊s de gest緌 sobre o trabalho s緌 as mais dif獳eis que enfrentam. Est緌 agora a olhar para al幦 da mentalidade tradicional do pau e da cenoura e a reflectir sobre os tempos de mudan蓷 em termos de pol癃icas de compensa誽o, contrata誽o, forma誽o e outras pr嫢icas positivas relacionadas com o emprego de pessoas. A gest緌 de pessoas envolve efectivamente como desenvolver futuros l獮eres atrav廥 da motiva誽o e do empoderamento. Gerir pessoas significa que os gestores conseguem liderar, inspirar, motivar, treinar, orientar, e agu蓷r e moldar o futuro das pessoas, para que estas atinjam a capacidade necess嫫ia para uma maior responsabilidade institucional.