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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Frung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, FOM Hochschule f Oekonomie & Management gemeinnzige GmbH, Mchen frer Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Seminararbeit liefert das Grundwissen zur effektiven und wahrhaftigen Mitarbeitermotivation und erl酳tert den Hintergrund von Motivation. Sie geht der Frage nach, wie Mitarbeiter nachhaltig motiviert werden k霵nen, um langfristig zur Sicherung beziehungsweise Erh鐬ung des Unternehmenserfolgs und der Wettbewerbsf鄣igkeit sowie der Vermeidung von Fluktuation beizutragen. Darer hinaus gilt es, den sozialen Frieden zu wahren, der bei nachhaltiger St顤ung einen arbeitsrechtlichen Kdigungsgrund darstellt. Dabei wird ebenfalls ein Augenmerk auf die Herausforderungen und den daraus entstehenden Bedfnissen in der heutigen Zeit geworfen. Untersucht wird in dieser Hinsicht auch, welche Instrumente derzeit im Trend sind. Motivierte Mitarbeiter sind f ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht ein wichtiger Erfolgsfaktor. Das ist allerdings nicht so einfach, wie es klingen mag, denn Menschen lassen sich nicht auf Knopfdruck begeistern. Man kann ihnen zwar anordnen, etwas zu tun, man kann sie aber nicht dazu zwingen, dies auch tats踄hlich zu wollen. Unternehmen, die das volle Potenzial ihrer Angestellten aussch鞿fen wollen, msen motivieren und die Lust des Einzelnen an der T酹igkeit f顤dern. Hohe Produktivit酹 ist nicht allein abh鄚gig von moderner Technologie, sondern vor allem auch von der pers霵lichen Einstellung jedes einzelnen Mitarbeiters. Dabei entstehen viele Fragen: Wann sind Menschen gewillt, sich zu engagieren? Warum nehmen manche Menschen mehr Men und Risiken auf sich als andere? H鄚gt es von der Veranlagung ab, oder k霵nen Mitarbeiter - trotz m鐷licher Hemmnisse durch genetische Veranlagung - motiviert werden? Die Auffassung, dass Geldanreize genen, um Motivation zu erzeugen, ist weit verfehlt. Neben den finanziellen Anreizen mus
