商品簡介
Il est certain qu'il existe de nombreuses preuves d幦ontrant que les femmes dirigeantes sont aussi, voire plus, comp彋entes que leurs homologues masculins. Cela s'explique notamment par le fait que leur style de leadership naturel est fond?sur la collaboration et la coop廨ation, ce qui favorise l'engagement de la main-d'oeuvre. Elles sont 嶲alement peu enclines ?prendre des risques et adoptent une vision strat嶲ique ou holistique des d嶰isions commerciales, ce qui conduit ?un niveau plus 廦uilibr?de croissance organisationnelle. Certaines donn嶪s limit嶪s sugg鋨ent qu'il existe des raisons physiologiques ?cela (principalement la capacit?de la plupart des femmes ?g廨er et ?suivre simultan幦ent de multiples flux d'informations), ce qui est clairement un trait souhaitable dans une situation de leadership. Toutefois, les statistiques montrent qu'?maintes reprises, les femmes se voient refuser des postes de direction ou choisissent de ne pas les occuper au-del?d'un certain niveau de gestion. Il existe un d嶵at sur la question de savoir si les femmes choisissent de s'abstenir ou si elles y sont contraintes par des pressions soci彋ales extrins鋂ues et intrins鋂ues. Certaines recherches ont montr?que les femmes qui choisissent de ne pas occuper de postes ?responsabilit廥 choisissent souvent de poursuivre des int廨皻s personnels et r徼ssissent tr鋊 bien.
