Coaching Im Natursetting: Ein Interaktionales Modell Zur Veränderung Der Denk- Und Handlungsmuster Von Führungskräften

Naturerleben als resilienzf顤dernder Faktor gewinnt auch im wissenschaftlichen Kontext immer mehr an Aktualit酹: es kann - neben einer Stressreduktion - auch tiefgehende Reflexionen ansto en. Erfahrungen in der Natur sind aber nicht nur belastungslindernd, sondern steigern auch die Probleml飉ungskompetenz. Gerade heutige Frungskr輎te unterliegen einer hohen Anzahl arbeitsbedingter Beanspruchungen, die ein hohes Ma an Reflexionsf鄣igkeit erfordern. Der schnelle und angemessene Umgang mit ihren beruflichen Herausforderungen ist ma geblich an pers霵liche Denk- und Handlungsmuster gebunden. Um diese zu erkennen und gegebenenfalls zu 鄚dern, ist Coaching ein geeignetes Mittel. So k霵nen Frungskr輎te einerseits mit ihren handlungsleitenden Denk- und Handlungsmustern "in Kontakt kommen" und individuelle L飉ungen finden und andererseits diese L飉ungen auch in den Frungskr輎te-Alltag umsetzen. Welchen Einfluss Natur im Rahmen eines Frungskr輎te-Coachings auch hinsichtlich der Denk- und Handlungsmuster haben k霵nte, wird in der vorliegenden Arbeit untersucht. Hierf wird das "Natur-Coaching-Interaktionsmodell f Frungskr輎te" entwickelt. Es bietet praktische Anwendungsm鐷lichkeiten f naturgestzte Interventionsm鐷lichkeiten, bei denen auch tieferliegenden Denk- und Handlungsmuster bearbeitet werden.