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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Frung und Personal - Personalfrung, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie befasst sich mit dem mittelst鄚dischen Unternehmen Office-Ausstattung GmbH und dessen Probleme und Herausforderungen, z.B. dem Generationswechsel innerhalb der Gesch輎tsfrung und der zukftigen Digitalisierung von Prozessen und Arbeitsabl酳fen. Die Einleitung beinhaltet eine kurze Zusammenfassung er die Problemstellung sowie einen 鈁erblick er die aktuelle Situation der Office-Ausstattung GmbH und deren Herausforderungen. Im folgenden Hauptkapitel wird zun踄hst auf die Transformation der Arbeitswelt und folgend auf die Herausforderungen auf dem Markt sowie innerhalb der Office-Ausstattung GmbH eingegangen. Abschlie end werden m鐷liche L飉ungsans酹ze f die Office-Ausstattung GmbH dargestellt. Nachfolgend wird ein Change-Management Konzept auf Basis der Acht-Stufen-Prozess nach J. P. Kotter bzw. dem Digital Change 2.0 nach M. Kupiek erstellt, welches bei der Transformation des Unternehmens unterstzend wirken soll. Darauf folgt die Darstellung von Widerst鄚den mit m鐷lichen Ursachen und dessen Umgang. Abschlie end wird eine Zusammenfassung und eine kritische Wdigung mit den angesprochenen Themen f die Office-Ausstattung GmbH erstellt.