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L'empowerment, un incentivo alle prestazioni individuali sul lavoro

L'empowerment, un incentivo alle prestazioni individuali sul lavoro

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La performance individuale sul lavoro ?la chiave di volta delle organizzazioni ed ?un prerequisito per la loro esistenza, crescita e sostenibilit? Nella ricerca di una performance globale che vada oltre lo stretto ambito del compito, si studia e si applica l'empowerment degli individui e dei team. Il nostro libro esamina l'impatto della leadership di empowerment sulla performance individuale complessiva sul lavoro in quattro dimensioni: performance del compito, performance contestuale, performance adattiva e devianza. Inoltre, in un contesto di empowerment e responsabilit?degli individui, lo studio degli effetti dell'empowerment sulla performance individuale non dovrebbe essere fatto indipendentemente dalle variabili individuali e personali del lavoratore, in particolare dalla motivazione intrinseca. Dopo aver identificato i concetti chiave dello studio, ossia empowerment e performance lavorativa individuale e motivazione intrinseca, lo studio dei legami tra empowerment, performance e motivazione intrinseca ci ha permesso di sviluppare ipotesi e presentare un modello concettuale per la ricerca teorica.

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