Change-Management-Prozesse in der Unternehmenskultur von Vertriebsunternehmen. Digitalisierung und Beeinflussung durch die Corona-Pandemie

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Martin-Luther-Universit酹 Halle-Wittenberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, das Change Management unter den Aspekten Corona-Pandemie, Digitalisierung und Vertriebsbranche zu untersuchen. Das Change Management behandelt die Ver鄚derungsprozesse eines Unternehmens unter Einbeziehung der Menschen. Diese tragen den Wandel mit und rken somit in den Mittelpunkt der Betrachtungen. Meist wird ein Ver鄚derungsprozess eines Unternehmens durch Krisen unterschiedlicher Art angesto en. Unter dieser Betrachtung rken die Coronakrise und der politisch erwirkte Lockdown als Eind鄝mungsma nahme in den Fokus der Arbeit. Zus酹zlich stehen durch die Einhaltung von Abst鄚den und dem Wegfallen von Arbeitskr輎ten oder der Teilzeitarbeit, die Unternehmen vor gro en Problemen. Ein L飉ungsansatz, um dem entgegenzuwirken, ist die digitale Fortbildung der Arbeitskr輎te. Diese arbeiten von Zuhause unter Einhaltung der gesetzlichen Regelungen und minimieren somit die krisenbasierten Probleme bzw. bereiten kftige Produktions- und Qualifikationsabl酳fe vor. Das Rkgrat dieses Vorgehens liegt in der Digitalisierung und somit bei der digitalen Infrastruktur und dem digitalen Erfahrungshorizont der Mitarbeitenden. Das Zusammenwirken dieser Thematiken und die Auswirkungen auf die Vertriebsbranche werden anschlie end durch das empirische Beispiel am Unternehmen Hornbach Wirtschaftsberatung GmbH betrachtet.