行政領導學

　本書從領導的意義開始，帶領讀者認識論述領導影響行為的方式，以及各種領導學的派別、權變領導理論。第五章介紹李光耀、拿破崙、葛蘭姆夫人的領導模式作為案例；第六章起分章講述成功的領導法則、女性的領導方式、領導者的說話藝術。第九章從馬基維利的觀點談人性與管理，第二版加入第十章，以一位校長為實例，藉由作者的訪談，引導讀者認識更貼近組織與人的需求，能為團體營造良好文化氛圍的柔性領導。最後一章為全書總結，作者再提出三種領導模式之觀點，並重申了十二項重要的領導觀念。

　領導能力無論在行政公職領域或在一般職場都很重要，對領導學有所認識，有助於自己在被領導的時候能體會領導者的用心，也提供自己成為領導者的潛能。讀者透過本書認識領導學，並培養自己的領導力，在職場發揮應用，創造佳績。

推薦序
作者自序
第一章 領導的意義
　第一節 領導的意義
　研究問題
第二章 影響行為的方式
　第一節 影響的要素
　第二節 領導的基礎與影響力之種類
　研究問題
第三章 領導的派別
　第一節 賴克特之「管理系統理論」
　第二節 人格特性學派
　第三節 環境學派
　第四節 布列克與繆頓的「管理方格」
　第五節 功能學派
　第六節 精神分析之領導理論
　第七節 互動學派
　第八節 途徑─目標原理
　研究問題
第四章 權變領導理論
　第一節 權變領導理論的歷史源流
　第二節 權變領導理論的理論內容
　第三節 權變研究法的組織設計原理之評價
　研究問題
第五章 案例介紹
　第一節 李光耀的領導模式
　第二節 拿破崙的領導模式
　第三節 葛蘭姆夫人的領導模式
　研究問題
第六章 成功領導的法則
　第一節 魅力領導
　第二節 團隊動力
　第三節 增進影響力
　第四節 領導自己
　第五節 其他條件
　研究問題
第七章 女性的領導方式
　第一節 女性領導之特質
　第二節 女性領導的優勢
　研究問題
第八章 領導者的說話藝術
　第一節 前言
　第二節 說話的技巧有哪些呢？
　第三節 案例
　第四節 名言欣賞
　第五節 小結
　研究問題
第九章 從馬基維利觀點談人性與管理
第十章 談領導學之柔性領導─以某私立科技大學校長為例
第十一章 結論
參考書目