Eine Kosten-Nutzen- und Standortanalyse eines Online-Händlers mittels des Analytischen Hierarchieprozesses

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 2,0, IU Internationale Hochschule (IUBH Fernstudium), Veranstaltung: Bwl Master, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Fallstudie wird die Entscheidungsvorlage f die Standortwahl eines Unternehmens erstellt. Die Standortfaktoren werden in Form einer Kosten- und Nutzenhierarchie strukturiert und berksichtigt. Auf der Grundlage dieser Hierarchien werden m鐷liche Standortalternativen bewertet und zum Schluss eine Standortalternative ausgew鄣lt. Hierf wird der Analytische Hierarchieprozess (AHP) eingesetzt. Die Begrdung der Bewertung entsteht durch die Erstellung von Bewertungsmatrizen, die die Gewichtung der verschiedenen Standortfaktoren verdeutlichen. Anschlie end wird eine Gesamtbewertung anhand einer Nutzwertanalyse durchgefrt und die beste Standortalternative ausgew鄣lt. Zuletzt erfolgt eine Diskussion und ein Fazit anhand der Ergebnisse.