Produktionsplanung und -steuerung in einem Holzunternehmen

Die vorliegende Arbeit zielt auf die Einfrung von Produktionsplanung und -kontrolle in einem Unternehmen der Holzbranche ab, und zwar durch die Anwendung einer Methodik, die sieben miteinander verbundene Schritte umfasst und Themen wie Produktionssysteme und Einfachheit behandelt. F die Umsetzung wurden Literaturrecherchen zum Thema und regelm?ige Besuche im Unternehmen durchgefrt, bei denen Daten durch Analysen und Interviews gesammelt wurden, bevor ein Zeitplan f die Anwendung der Methodik erstellt wurde. Es wurde auch versucht, eine Analyse der Produktionssysteme durchzufren, was wichtig war, um die Umsetzungsmethodik zu lenken und den Zweck der Durchfrung dieser Arbeit mit dem Ziel der Reduzierung von Verschwendung und Verlusten zu erreichen, zus酹zlich zur Vorbereitung der Grundlagen f die Implementierung eines PCP-Systems (Software).