L'Impact Du Style de Leadership Sur La Performance Des Employés

L'objectif principal de cette 彋ude 彋ait d'憝aluer la relation entre les pratiques de style de leadership et les performances des employ廥. L'彋ude a pass?en revue diff廨ents concepts et th廩ries li廥 au sujet. Le chercheur a utilis?un mod鋩e de recherche descriptive pour d嶰rire les effets du style de leadership sur les performances des employ廥 et a 嶲alement utilis?des types et des sources de donn嶪s primaires et secondaires. Les donn嶪s de la recherche ont 彋?collect嶪s par le biais d'un questionnaire. Des questionnaires ouverts et ferm廥 ont 彋?pr廧ar廥 et distribu廥 aux personnes interrog嶪s pour obtenir des informations plus d彋aill嶪s. Sur un total de 140 employ廥, 58 ont 彋?s幨ectionn廥 comme 嶰hantillon par le biais d'un plan d'嶰hantillonnage al嶧toire simple et 58 questionnaires leur ont 彋?distribu廥. Sur les cinquante-huit (58) questionnaires, quarante-cinq (45) ont 彋?retourn廥. Apr鋊 la collecte des donn嶪s n嶰essaires ?l'彋ude, le traitement et l'analyse des donn嶪s ont 彋?effectu廥. Les questionnaires ont 彋?tri廥 manuellement en les 嶮itant et en les classant de mani鋨e ?ce qu'ils puissent 皻re analys廥 ult廨ieurement. Dans cette 彋ude, l'analyse descriptive a 彋?utilis嶪 en raison de sa simplicit?et de sa clart?pour tirer des conclusions.