Employer Branding in mittelständischen Unternehmen: Kampf um die Generation Y

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Frung und Personal - Employer Branding, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, mittelst鄚dischen Unternehmen eine Orientierung zu geben, wie sie auf Basis der Analyse und mit den herausgearbeiteten Instrumenten des Employer Brandings ein Kommunikationskonzept erstellen k霵nen, das ihnen erm鐷licht im "War for talents" konkurrenzf鄣ig zu bleiben. Dabei soll die folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Welche Instrumente des Employer Brandings k霵nen mittelst鄚dische Unternehmen im "War for talents" mit den Gro unternehmen anwenden, um die Generation Y mit ihren neuen Bedfnissen, Erwartungen und Wschen anzusprechen? Im ersten Schritt werden zun踄hst die zentralen Begriffe dieser Arbeit er顤tert. Dabei wird zuerst die Generation Y und anschlie end die mittelst鄚dischen Unternehmen genauer definiert. Danach wird auf die Grundlagen des Employer Brandings f mittelst鄚dische Unternehmen eingegangen. Im zweiten Schritt wird zuerst eine Zielgruppenanalyse der Generation Y erstellt, bei der ihre relevanten Kriterien zur Auswahl der Arbeitgeber herausgearbeitet werden. Zus酹zlich werden die St酺ken von mittelst鄚dischen Unternehmen identifiziert. Diese Erkenntnisse dienen dann mittelst鄚dischen Unternehmen als Basis beim Erstellen eines Kommunikationskonzepts. Dadurch wissen sie, welche ihrer St酺ken geeignet sind, um die Erwartungen, Wsche und Bedfnisse der Zielgruppe anzusprechen. Im dritten Schritt werden konkrete Ma nahmen identifiziert, die geeignet sind, aus den vorher gewonnenen Erkenntnissen eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und diese am effektivsten an die relevante Zielgruppe zu kommunizieren. In diesem Zuge wird die Forschungsfrage beantwortet. Abschlie end wird eine Handlungsempfehlung erarbeitet, die Unternehmen aus dem Mittelstand aufzeigt, wie sie aus den bisherigen Erkenntnissen ein Kommunikationskonzept erstellen k霵nen, das ihn