Outil de travail indirect

L'industrie automobile indienne est l'une des plus importantes au monde. Elle repr廥ente 7,1 % du produit int廨ieur brut (PIB) du pays. Le segment des deux roues, avec 80 % de parts de march? est le leader du march?automobile indien en raison de la croissance de la classe moyenne et de la jeunesse de la population. En outre, l'int廨皻 croissant des entreprises pour l'exploration des march廥 ruraux a contribu??la croissance du secteur. Le segment global des v嶭icules de tourisme (PV) repr廥ente 14 % de part de march? La t歊he du manutentionnaire consiste ?fournir au client (les op廨ateurs de la ligne de production) les pi鋃es n嶰essaires, au moment voulu, dans les quantit廥 n嶰essaires, et dans les quantit廥 et ?l'endroit demand廥. Chaque usine est confront嶪 ?un d嶨i permanent: am幨iorer l'efficacit?de la main-d'oeuvre tout en maintenant un service optimal ?la client鋩e. L'application d'outils de travail indirect peut contribuer ?am幨iorer la productivit?et la rentabilit?de l'entreprise afin de garantir l'efficience et l'efficacit?