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真OKR（簡體書）
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本書講述了如今，OKR已成為企業目標管理的標準方法，然而其應用效果好壞參半。OKR的有效性毋庸置疑，問題是：OKR開展得比較好的企業是怎麼推進OKR在內部的發展的？本書作者曾在華為推行OKR，之後又幫助阿裡、騰訊在內部推行OKR，深諳OKR的底層機理及實踐邏輯。在作者看來，那些開展OKR無效的企業，實際上實行的並不是真正的OKR。真OKR是什麼呢？真OKR需要系統地去推行，需要修煉“OKR制定、OKR使能、OKR複盤、OKR IT系統、OKR文化”這五昧真火。只有系統地去完整實施這五個步驟，才算是真OKR，OKR在企業內部的推行才能成功。本書完整而系統地介紹了OKR的五昧真火，它按照完整的OKR生命週期徐徐展開。企業可以拿來即用，將其作為伴隨完整OKR推行過程的指導全書。
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