商品簡介
Le Lean Management (LM) est devenu la meilleure pratique g幯廨alement accept嶪 par les entreprises qui recherchent l'excellence op廨ationnelle. Un nombre croissant d'exemples de r徼ssite confirme que l'adoption des principes de la gestion all嶲嶪 contribue de mani鋨e significative ?la comp彋itivit?des entreprises, mais la recherche n'aborde pas cette adoption au niveau national. Cet ouvrage doit 皻re consid廨?comme une premi鋨e tentative de compr嶭ension des r銶les de mesure et d'憝aluation de l'effet de levier au niveau macro嶰onomique. Bien que les questions macro嶰onomiques relatives ?la diffusion en amont des principes de LM ne soient abord嶪s que par quelques 彋udes de recherche, il est raisonnable d'accorder aux principes de LM un biais macro嶰onomique, ce qui pourrait permettre aux d嶰ideurs de les utiliser et pourrait constituer un potentiel de recherche inspirant. Cet ouvrage pose donc les questions suivantes: "Ces avantages d幦ontr廥 se diffusent-ils en amont au niveau des pays ? Les r廥ultats de la simulation du mod鋩e propos?montrent que l'adoption des principes de la MT au niveau national n'en est qu'?ses d嶵uts: seuls quatre des 65 pays de l'嶰hantillon - l'Autriche, l'Allemagne, le Japon et le Pakistan - font preuve d'une capacit?ph幯om幯ale ?augmenter r嶲uli鋨ement leur rotation des stocks tout au long de la p廨iode 彋udi嶪 (1991-2012), parall鋩ement ?l'augmentation du PIB par habitant.
