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商品簡介
作者簡介
目次
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本書延續了選擇與創意領域專家希娜·艾揚格的選擇理論，基於她的研究團隊在過去十幾年間開發並完善的思維模型，用6個清晰透徹的遞歸步驟再現了創新湧現的過程。 艾揚格以一個個鮮活的成功案例證明：創新就是選擇有用組合的過程。不過為創新錨定新的組合並非難事，難點在於我們如何才能創建有用的高質量組合。 艾揚格和她的團隊借鑒了AI技術、神經科學和認知科學的新進展，致力於為讀者打開創意的黑匣子。她展示了一套激發創造性思維的自我迭代技術——“大思維”，能讓我們以高效而驚人方式做出有意義的組合性選擇，利用已經掌握的知識來尋找自己不知道的創新方法，讓創新不再是不可企及的暗知識。 通過大思維技術，我們可以加快尋找解決方案的進程，而非枯坐等待創新想法自發產生。最終，無論你身處何處，無論這些問題是個人的、專業的還是普遍的，你都能學會以令人興奮的方式切換思維，解決創新困境和問題。
作者簡介
選擇與創意領域的前沿專家，心理經濟學家、哥倫比亞商學院教授，她曾與“競爭戰略之父”邁克爾·波特等人被《金融時報》評為“全球50大管理思想家”。她因在選擇這一主題上的突破性研究，獲得美國國家科學基金會、美國國家心理健康研究所的贊助，並獲得美國青年科學家與工程師總統獎。
艾揚格是一名全盲視障人士。她在幼年不幸患上色素性視網膜炎，到高中時基本失明。但她憑藉毅力和努力，先後獲得沃頓商學院的學士學位和斯坦福大學的社會心理學博士學位。
希娜·艾揚格的TED演講累計超過750萬觀看量。她撰寫的文章刊載於各大平臺，如《彭博商業週刊》《紐約時報》《華盛頓郵報》《城市實驗室》《財經雜誌》。她還為德勤、谷歌、彭博社、暴雪娛樂、摩根大通等眾多公司提供諮詢服務。2002年，獲得美國青年科學家與工程師總統獎·2011年和2019年，被評為“全球50大管理思想家”之一·2012年，她榮獲哥倫比亞商學院傑出核心教學院長獎
艾揚格是一名全盲視障人士。她在幼年不幸患上色素性視網膜炎，到高中時基本失明。但她憑藉毅力和努力，先後獲得沃頓商學院的學士學位和斯坦福大學的社會心理學博士學位。
希娜·艾揚格的TED演講累計超過750萬觀看量。她撰寫的文章刊載於各大平臺，如《彭博商業週刊》《紐約時報》《華盛頓郵報》《城市實驗室》《財經雜誌》。她還為德勤、谷歌、彭博社、暴雪娛樂、摩根大通等眾多公司提供諮詢服務。2002年，獲得美國青年科學家與工程師總統獎·2011年和2019年，被評為“全球50大管理思想家”之一·2012年，她榮獲哥倫比亞商學院傑出核心教學院長獎
目次
前言從《選擇的藝術》到《大思維》
第一部分作為方法的大思維技術
01什麼是“大思維”
02定義創意大腦
第二部分構建你的大思維系統
03第一步：選擇問題
你想要解決什麼問題
04第二步：分解問題
組成你問題的子問題有哪些
05第三步：比較需求
相關決策者的動機和偏好是什麼
06第四步：在框內和框外搜索
迄今為止已經嘗試了哪些解決方案
07第五步：選擇地圖
不斷重新構想新的策略組合
08第六步：第三隻眼測試
其他人是否見你所見
致謝
參考書目
第一部分作為方法的大思維技術
01什麼是“大思維”
02定義創意大腦
第二部分構建你的大思維系統
03第一步：選擇問題
你想要解決什麼問題
04第二步：分解問題
組成你問題的子問題有哪些
05第三步：比較需求
相關決策者的動機和偏好是什麼
06第四步：在框內和框外搜索
迄今為止已經嘗試了哪些解決方案
07第五步：選擇地圖
不斷重新構想新的策略組合
08第六步：第三隻眼測試
其他人是否見你所見
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