Verwaltung digitaler M&A

In den letzten Jahren haben sich Unternehmen in traditionellen Industriezweigen zunehmend dem externen Erwerb digitaler Technologien und F鄣igkeiten zugewandt, um die digitale Transformation und Innovation zu f顤dern. Laut Hanelt, Firk, Hildebrandt & Kolbe (2021, S. 1) tragen digitale Fusionen und 鈁ernahmen (M&A) zur Entwicklung der digitalen Wissensbasis des ernehmenden Unternehmens bei und f顤dern so die digitale Innovation. Dies wirkt sich folglich positiv auf die Gesamtleistung des ernehmenden Unternehmens aus.In dieser Arbeit werden vier kritische Erfolgsfaktoren skizziert, die f die F顤derung von Innovationen und die Erreichung organisatorischer Ambidextrie durch digitale M&A von zentraler Bedeutung sind. Es muss einger酳mt werden, dass die Komplexit酹 und die spezifische Unterscheidung zwischen traditionellen und digitalen M&A-Transaktionen gr?ere Unternehmen vor verschiedene Herausforderungen stellt, um ihrenperfekten Weg der digitalen Transformation zu finden. Nichtsdestotrotz bietet diese Studie wertvolle Einblicke und Empfehlungen f Entscheidungstr輍er, die den komplexen Prozess der digitalen M&A durchlaufen.