Permanência no local de trabalho entre a Geração X e os Millennials

Este livro fornece as ferramentas para que os empregadores identifiquem as melhores t嶰nicas de gest緌 para a motiva誽o e produtividade dos trabalhadores, de modo a melhorar a sae geral de uma organiza誽o. A gest緌 de uma for蓷 de trabalho multigeracional coloca desafios aos empregadores que n緌 est緌 familiarizados com as expectativas e a motiva誽o da Gera誽o X e dos Millennials. Embora j?exista investiga誽o sobre as diferen蓷s geracionais entre a Gera誽o X e os Millennials, a maioria n緌 aborda o impacto que essas descobertas t瘱 na mudan蓷 da forma como os empregadores gerem os trabalhadores e como a incapacidade de envolver os trabalhadores provoca um aumento do turn-over. Foi utilizada uma revis緌 da literatura de artigos de revistas e estudos de caso existentes para identificar tend瘽cias na motiva誽o e expectativas dos Millennials e da Gera誽o X, identificando simultaneamente os melhores estilos de gest緌 para envolver uma for蓷 de trabalho multigeracional. Utilizando um paradigma de realismo cr癃ico com metodologia hermen盦tica, este livro mostra como os eventos hist鏎icos afectam significativamente as cren蓷s, expectativas e motiva誽o de cada gera誽o, para que os gestores possam melhorar a sae da sua organiza誽o.