Wie das Engagement der Interessengruppen im Unternehmen den Nutzen von IS/IT gewährleistet

Dieses Buch befasst sich mit der Rolle, die das Engagement der Stakeholder bei der Realisierung des erwarteten Nutzens eines Informationssystemprojekts in einem Gesundheitswesen spielt. Es wurde eine qualitative, interpretative, fallbasierte Forschungsstrategie angewandt. Das Drei-Komponenten-Modell des organisatorischen Engagements und der technologische Bezugsrahmen bildeten die theoretische Grundlage f die Analyse der gesammelten Daten. Ein daraus resultierender theoretischer Rahmen wird vorgeschlagen, um die zahlreichen Probleme im Zusammenhang mit der Einfrung von Informationssystemen im Gesundheitswesen in Organisationen des Gesundheitswesens zu verringern und ihnen zu erm鐷lichen, schnell die erwarteten Vorteile zu erzielen. Das Buch besteht aus sieben Kapiteln. Das erste Kapitel enth鄟t eine kurze Beschreibung des untersuchten Themas und der Grde f die Durchfrung der Forschung. Die Kapitel 2 und 3 enthalten eine Literaturersicht er die wichtigsten Themen. Im vierten Kapitel werden die philosophische Perspektive und die gew鄣lte Forschungsstrategie er顤tert. In Kapitel 5 werden die relevanten Themen der einzelnen F鄟le beschrieben, w鄣rend in Kapitel 6 die Interpretation und Analyse der F鄟le dargelegt wird. Im siebten Kapitel schlie lich werden die Ergebnisse und die wichtigsten Schlussfolgerungen vorgestellt.