【日】稻盛和夫
★27歲創辦京瓷，十年後，京瓷成長為世界500強企業
★ 52歲成立KDDI，利潤6萬億日元、利潤率在10%以上，2007年成長為世界500強企業
★78歲參與破產日航的重建，兩年後日航重新上市，成為高收益企業
★ 多次接受央視《對話》《你從哪裡來》等節目多次專訪
★代表作《活法》《京瓷哲學》《思維方式》
第一章人是什麼？
人的靈魂與神佛相同
存在生萬物
開發能力因人而異
能力並非“非你我不可”
第二章 領導者應具備的資質和應發揮的作用
領導者應是拼死守護組織或集體之人
全身心為組織和集體付出，才是領導者之使命
第三章 貫穿宇宙的兩大力量
促進不斷進化發展的宇宙意志
互助和諧之力
帶領組織進入該兩大作用力交匯的領域
活法的真髓 7 稻盛和夫箴言集
領導者應是拼死守護組織或集體之人
各位和我一樣，都是經營企業的領導者。那麼問題來了——何謂一個組織或集體的領導者呢？
我沒有正式理論學習過領導和管理，但我認為，領導者的存在，是出於組織或集體的需要。因此領導者有責任讓組織或集體安全運作，並發揮帶頭的作用。
所謂領導者，顧名思義，即領導一個組織或集體的人，其含有引領和指導之意。但我個人不太中意這種表述。我更喜歡把領導者定義為“幫助一個組織或集體，甚至不惜為之犧牲自我的人”。
不用說作為萬物之靈的人類，哪怕縱觀原始的動物世界，也能發現這種領導者資質。
前幾天我看到電視裡的動物紀錄片，介紹的是非洲的山地大猩猩。這些大猩猩也有族群首領，首領的後背被銀色的毛所覆蓋，人們稱其為“銀背大猩猩”。這種銀背大猩猩體重可達幾百公斤，統領的大猩猩總數可達數十只。
紀錄片裡，作為領導者的銀背大猩猩帶著伙伴們在山間覓食，中途出現了敵人，可謂境況危險。只見那銀背大猩猩站在最前面，與敵人正面對峙。
無論那只銀背大猩猩多麼強壯，想必當時心中也充滿了恐懼。面對從未見過的陌生外敵，勢必需要相當大的勇氣。可在“為了集體”的意志下，領導者必須挺身而出，這就是領導者應有的資質。
反之，不守護、不幫助自身所處組織或集體的領導者，恐怕會被自己的組織或集體所拋棄。
顯然，非洲山地的大猩猩也好，日本嵐山的猿猴也好，任何一個動物社會，但凡缺乏勇氣、不敢為了集體自我犧牲的領導，很快就會落入眾叛親離、地位盡失的下場。
還有一次，我在電視上看到野生的牛羚大軍從旱季至雨季，一路穿越非洲大陸，遷徙距離長達上千公裡。
其中，有一頭兇猛強壯的牛羚跑在隊伍最前頭，似乎是帶隊的領導者。途中經過沙漠河川，而它一直勇猛地率領著隊伍前行。我當時感慨道，哪怕是動物世界的領導者，果然也必須為了組織或集體排除萬難、吃苦在前、身先士卒。
說到群體遷徙的動物，北極馴鹿亦在其中。它們為了尋找長在凍土帶的苔蘚當糧食，常常會在極寒之地遷徙數千公裡。而在遷徙隊伍中，果然也由鹿角又壯又長的雄鹿充當領導。
在我看來，我們之所以能成為組織的領導或職場的負責人，是由於具備相應的能力，因而被集體或上司選中，並被下屬所信賴。
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