激活：AI大潮下的新質生產力（簡體書）

知名媒體人、人文財經觀察家，中國商業文明研究中心聯席主任，《南風窗》《第一財經日報》原總編輯，新媒體品牌“秦朔朋友圈”發起人。 袁璐，資深財經作者，現任北京日報（社）集團記者。個人報道作品多次獲得北京市新聞獎，參與編著、撰寫了《激活》、《築基者》等作品。

1.聚焦前沿案例，展現數智化魅力：精選國內外數智化轉型的成功案例，包括智能製造、智能城市、智能醫療等，以生動的故事和詳實的數據，展現數智化技術的巨大潛力和應用效果，激發讀者的興趣和共鳴。
2.深入淺出解讀，還原鮮活案例：針對數智化技術的專業性，採用通俗易懂的語言和圖表，對複雜概念進行深入淺出的解讀，確保讀者能夠輕鬆理解並掌握數智化技術的核心要點。
3.多維全面剖析，呈現數智化價值：從企業、產業鏈、社會民生等多個維度，全面剖析數智化轉型的意義和價值，展示數智化在提升效率、降低成本、優化決策等方面的巨大作用，為讀者提供全方位的視角和思考。
4.實踐指導性強，助力轉型升級：結合數智化轉型的實際需求，提供具體的策略、方法和工具，幫助讀者制定科學的數智化轉型計劃，提升轉型的效率和成功率，助力政府和企業實現高質量發展。

推薦序一　數字化轉型是經濟增長動力之源/劉尚希
推薦序二　AI 大浪潮之下，產業數智變革奇點已來/楊國安
前 言　進化之路：中國產業的底色與未來
第一部分　智能革命
開篇：“智能化”激活產業新增長
邁瑞醫療：八年磨一劍，“AI 器械”的中國路徑
臨床需求決定研發方向，一波三折的AI 技術路徑
算法是基礎，真正拉開差距的是數據質量和標注質量
從追隨到突破，越走越實的國產化替代之路
醫療領域 AI 攜手共進，向ICU 裡的“病魔”下戰書
小結
廣汽集團“數字化”：如何實現“用戶定義汽車”？
革新的起點：“車云一體”與“用戶體驗”創新
革新的支撐：從供應鏈到產品、平臺的創新管理體系
小結
萬控智造：云上AI 再創業，賽道冠軍“卷”價值
創業維艱，“七上寧波”
從家族企業到現代企業，信息化初見成效
產業互聯網時代的“二次出發”
小結
深度智控：以“機理 AI”構建“節能”新動力
“機理模型”撞上AI，一波三折的創新節能之路
應用場景驅動，原生技術快速落地開花
小結
深大騰班AI 養鵝養雞：創收才是硬道理
“鵝肉好吃鵝難養”：“世界鵝王”高病死難題
學起來高大上的AI 撞上“接地氣”的鵝場
掀開AI 場景化應用的帷幕：唯有持續實踐能使理論開花結果
從汕頭到赤水，打造全球首個烏骨雞智能養殖系統
小結
第二部分　場景突破
開篇：數字技術如何助力產業場景突圍？
招商局：從百年場景中走出的“新突破”
“數字化招商局”戰略
數字化變革之難
一個港口的變化
小結
百果園：“三步走”構建水果零售全產業鏈“數字體系”
直面複雜的“水果供應鏈”：在線化解決“質量管理”難題
以數字化模型重塑業務流程和產業鏈邏輯
持續構建消費者行為數字化模型：打造“以銷定產”模式
小結
新希望：“數字化”如何成就“場景之王”？
始於冷鏈，成於“數字化”：用科技移開生鮮食材流通場景中的“三座大山”
激活“數據要素”價值，釋放“數字原生”真正的動能
為數字化變革不惜組織再造：新希望集團推動自身完成新舊動能切換
小結
天馬微電子：“數字化”是信息化的範式躍遷
從“建村莊”到“建城市”：發掘“信息化”到“數字化”躍遷背後的價值
“力推企業微信”：細處著手推進數字化升級
小結
廣州地鐵“穗騰OS”：釋放管理“軟動力”
“痛點”與“情懷”的結合：從“統一語言”做起的“地鐵數字底座”
“軟力量”重構“硬動力”：軟件實力支撐新的“to B 方法論”
小結
第三部分 產業升級
開篇：數字化如何革新產業鏈
李寧：3000 萬私域用戶帶來的“更懂消費者”
弄懂消費者需求：從戰略維度思考“私域”
“線下及外部打通”與“三大功能”：“私域”最重要的是“消費者資產”
做好“數字化基建”：“三大體系”的價值與戰略定力構建
小結
潯興拉鏈：產業龍頭的嗅覺與持續變革
“小單快反”推動的數字化升級：最下沉、最接地氣的數字化如何做？
IT 化變革的“三大難點”：支撐整個生產體系的變革
“技術早已不是企業信息化的瓶頸”：關鍵是打通上下遊生態與打通內部需求
小結
智衣鏈：數字化解決“生產一件”的難題
“小訂單”模式的隱秘路徑：工業生產如何滿足個性化需求？
數字化“一體工廠”：從一站式解決需求到更快解決需求
解決“生產一件”的難題：如何做到從“制衣鏈”到“智衣鏈”？
小結

進化之路：中國產業的底色與未來
促進實體經濟和數字經濟深度融合，是中國把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇。實體經濟和數字經濟的重要結合點，就是產業互聯網。
圍繞產業互聯網的中國實踐，近年來，我們持續走訪、調研。2021 年，第一部作品《從連接到激活：數字化與中國產業新循環》出版後，我們收到了企業、媒體等各界讀者的諸多反饋。比如，如何把握人工智能大模型的機遇，同時用起來、找到增長新空間？產業鏈上下遊的協同，如何以更高效且低成本的方式推進？企業出海和全球化經營風起云涌，要如何建設好數字化平臺，讓一切盡在掌握？
這些問題都非常好，也非常關鍵，是大家普遍面對的真實痛點。因此，過去兩年，我們與更多做產業實踐的企業家朋友、專家學者，做了更深入的交流，花費了兩年多的時間走遍中國大地，最終選取了13 個案例放入書中，形成“激活”系列的第二本。我們看到，在智能化革命大潮下，產業互聯網、云、AI，正在深入場景，如同“體外骨骼”，增強產業鏈韌性，助力產業升級。
為實體經濟賦能
實體經濟是中國發展之基，而數字化武裝起來的新實體經濟，代表了中國產業的未來。如果說改革開放後的路網、電網、能源網、通信網等基礎設施建設，構建了中國工業化發展的底座，使千百萬家工廠如雨後春筍般涌現，今天以數字化新基建和平臺企業
為依托，新型工業化已經起航。
如果說中國製造的上一代很多都是“洗腳上田”，用工廠改變中國，現在的新一代則用數字導航，用數字技術改變中國。
如果說過去中國製造的崛起，靠的是“基建 勞動力 工廠”，現在開始拼的是“數字技術 創新工具 新工廠”，以云、人工智能為代表的數字技術，正在越來越多的領域加速而行。
如果說過去中國成為世界工廠靠的是“三來一補”和廉價勞動力，今天以Shein（希音）、比亞迪、美的、寧德時代等為代表的中國企業，則是以數字化改變產業鏈、改變中國“智造”的方式，在世界經濟活動中扮演創新者和引領者的角色。
……
這本書為你呈現的就是我們最新的調研案例。每個案例都寫得特別細致，有央企也有民企，包括農業、製造業和服務業等領域，我們想展示數字化、智能化技術在各種場景中具體的實施路徑、方法與效果，從而讓更多的市場主體，以及政府和社會組織借鑒並參考。
我們在調研中感覺到了一個邏輯的存在，即中國經濟與產業的進化程度，是各個節點連接程度的平方與技術迭代的乘積。數字化連接的節點越多，數字技術越進步，產業進化就越快越好。下一代以AI 為核心驅動的互聯網，會加速云的普及，讓越來越多的企業生在云上，長在云上，萬物泛在互聯，數實融為一體。
在這樣的AI 云時代，從聽說讀寫到吃喝玩樂，我們的生產和生活方式，都將在強體驗、強交互的AI 驅動模式下被重新塑造和改寫。另一方面，AI 驅動的下一代互聯網，也將極大增強人的生產力，每個人都可能同時成為作家、設計師、程序員等等，每個人都將擁有自己在某個場景中的“數字助手”。機器設備同樣將具備自主執行、優化和決策能力，獨立從事生產活動，從而提高生產效率。
科技改變世界
在智能工廠、AI 輔助的藥物研發、遠程診斷、無人駕駛、智能農業、智能供應鏈和協作、協同辦公等社會生活及生產的各個方面，產業互聯正在帶來新的變化。
產業互聯網帶來了“技術平權”，讓普通人擁有了更高的生活
質量。
經濟學家熊彼特認為，商業文明的發展就是讓“女王所穿絲襪，尋常女工也可得”。貴州龍裡縣觀音村坐落在黔東南大山深處，若干年前這裡只有一個“赤腳醫生”，衛生室和村醫的住所合二為一，田間地頭都可能是“診室”，醫療條件可想而知。隨著AI輔助問診和視頻會議的普及，大山裡的村民如今也能獲得和縣城甚至大城市居民一樣水準的醫療服務。在數字技術的支持下，數字化分級診療已覆蓋龍裡縣全縣，受益群眾達10萬余人次，“龍裡模式”還在向其他邊遠地區推廣。
早幾年，來自海外的奇異果、車厘子、草莓等，被冠以“某某中的愛馬仕”名頭，動輒大幾十甚至一百多一斤的價格，讓這些水果成為少數小康及以上家庭才能負擔得起的“奢侈品”。而智能農業的崛起，以及以百果園、新希望為代表的企業發起的冷鏈革命，徹底改變了生鮮的生產環節和流通環節，讓普通人家的餐桌上也出現了不輸進口質量但更平價的生鮮果品。在這個鏈條中，果農、經銷商、冷鏈、消費者都是受益者，這是技術進步和產業互聯帶來的正和博弈。
我們可以買到更豐富多樣的商品，任何亞文化的“周邊”產品，只要有需求——哪怕是很小眾的需求——產業鏈都能支持實現；數字政務的普及，讓人們不用再為了辦一個手續一趟又一趟地去跑各種窗口；出差或者去一個陌生城市旅遊，也不會因為忘帶身份證件或者錢包就寸步難行；去一個語言完全不通的國家旅遊，通過各種手機軟件和背後廠商提供的服務，衣食住行甚至文化消費的需求也能得到滿足；一些原來被排除在科技進步紅利之外的弱勢群
體，例如老年人、視障群體，也能通過技術的進步獲得和普通人接近甚至一樣的數字服務。產業互聯讓作為消費者的普通人幾乎在方方面面都擁有了更好的生活質量。
產業互聯網重整了產業鏈，提升了產業協同效率，也讓一些老牌企業實現了“二次增長”。
傳統實體產業中，絕大多數商品是先生產再銷售的“以產定銷”方式，一件商品先是被大批量生產出來，再經由一級一級分銷商投向各個終端市場，從生產端到消費端投入大、周期長，一個決策失誤就可能讓企業的經營陷入困境。
而現在，更多企業在利用數字化嘗試更靈活的經營方式，例如服裝產業，通過在訂單、生產、倉儲、物流各個環節引入數字化手段，讓“小單快反”成為現實，工廠可以按百件級別的數量生產服裝並將其快速投向市場，同時根據市場反饋決定要擴大哪一批次的商品生產，客戶可以隨時下單，“下不封底”。將小單快反做到極致的希音一舉成了風靡全球服裝產業的當紅“炸子雞”，估值高達4000 億元，並且帶動上遊服裝產業實現了集體數字化轉型。
在生產與消費端的鏈接上，老牌服裝企業李寧通過小程序的私域運營實現了DTC（直接面向消費者），通過小程序、線下門店和社群營銷的聯動運營，僅2023 年一年從官網小程序注冊引導到線下成交的GMV（商品交易總額）就已經過億，並且私域展現出了長期運營的價值，包括用戶忠誠度更高，客單價和復購率均高於傳統電商平臺以及同行等。在市場普遍不景氣的情況下，相較於2019 年，李寧收入5 年實現翻倍，收入年復合增速達15%。
在產業協同上，電氣機柜領域龍頭企業萬控智造，集自身多年在自動化、數字化方面的經驗，打造了一個打通上下遊產業鏈的電氣產業互聯網平臺，初步實現了共享製造。在港珠澳大橋項目中，800 臺電氣機柜訂單在短時間內要實現同期交付，一個工廠是很難做到的，而萬控智造通過調度不同工廠的產能，並利用數字系統保證產線、產品標準、加工工藝等方面的高度一致性，最終如期交付。當這一平臺被更多企業使用，未來一個訂單由10 多個工廠協同製造將易如反掌。
產業互聯讓“中國製造”變成了“中國智造”，中國企業也以此全新形象參與全球經濟活動。
過去，Made in China（中國製造）往往意味著性價比，中國企業只能在紡織品、輕工業制品、日用品等技術和文化含量不高的領域以低價取勝，而現在Made in China 有了全新的含義。
2024 年中大火的《黑神話：悟空》，讓全世界都感受了一把東方美學的震撼，這並不是孤例，而是中國多年工業水平發展、產業互聯在各個領域厚積薄發的結果。中國新能源汽車在全球異軍突起，比亞迪曾多年在全球電動大巴領域名列前茅，現在電動乘用車銷量也穩步增長，讓英國、美國、日本、德國這些傳統意義上的西方汽車豪強不得不嚴陣以待；寧德時代的全球動力電池使用量已連續7年登頂全球第一，是全球唯一一家占據30%以上市場份額的電池製造商，並且仍然保持著迅猛的增長勢頭；海關總署數據顯示，2024 年前7個月中國家電累計出口4091.9億元，同比增長18.1%，並且已連續17 個月同比正增長。
在充分競爭的市場領域，企業的競爭力是產品力和經營效率的綜合結果，科技和數字賦能對於這一輪中國企業征戰海外市場功不可沒。以美的為例，除了持續的研發投入，美的在供應鏈各個環節上利用更高效的數據系統將訂單集約化，並完成采購、工廠、物流等各環節的信息協同，實現了“T 3”，消費者從下單到拿到產品，前後不會超過半個月，美的的產品銷售也從原來的庫存式生產變成了訂單式生產。這樣的生產、製造和流通效率，讓美的的產品在全球市場擁有更強的競爭力，美的集團海外營收占比連續5 年超過40%，業務遍及全球200 多個國家和地區。
正是因為在生產製造和流通的各個環節實現了更好的標準化、品控和效率提升，中國企業才能以更好的質量、更快的服務、更靈活的經營方式應對全球市場的需求，並且能為自身預留出利潤空間。
產業互聯讓勞動者更有尊嚴，他們擁有了更舒適、更人性化、更體面的工作環境和更多元的選擇。
機器人和自動化接管了部分高空作業、森林滅火、水下勘探、有害化學物清理等危險及特種工作。在人力尚不能被機器替代的場景中，一些苛刻的勞動環境也正在被改善。例如，港口負責集裝箱裝卸的岸橋（岸邊集裝箱起重機）司機，以往每天需要在高空吊橋上彎腰工作8 小時，很多司機年紀不大就患上各種腰肩背勞損疾病，嚴重的情況甚至不得不終止職業生涯。在深圳媽灣港，招商局引入了自動化遠控岸橋，借助騰訊云音視頻等技術，讓司機可以離開駕駛室，在千米開外的辦公區遠程操控岸橋，準確度更高、裝配效率更高，司機的職業生涯也得以延長。
在農業領域，傳統的小農生產方式經營效率低下、附加值低，在這種模式下，農民常年勞作但收入不甚可觀，而隨著智能農業的普及，農民被納入一個標準化的農業生產鏈條，以更科學的方式種植附加值更高的農產品，實現了收入的躍遷。在四川德陽市清泉村，有100 多個農戶在當地農業農村局和農業科技公司的技術指導下種植羊肚菌，每家年均增收能達到5 萬～6 萬元，而這只是中國農業現代化變革中的一個縮影。得益於這些變化，對一些受過高等教育的年輕人而言，背井離鄉去當“北漂”“深漂”也不再是唯一選擇。
產業互聯網讓企業經營提質增效。
“提質增效”是企業的永恒追求，也是這一輪產業升級中很多企業引入數字化手段的價值原點。這樣的例子不勝枚舉，僅在本書列舉的案例中，就有邁瑞醫療通過AI 閱片機輔助診斷白血病，它把醫生的平均閱片時間從25 ～30 分鐘大幅縮短至半分鐘，識別率達到了98%，比傳統產品高出了18%；深度智控的節能物聯智控系統和模型，通過給工業和建築空調系統安裝一個實時優化計算的智能大腦，用AI 做節能，以“機理框架 數據驅動”的方式，實
現了平均節能率20%，最高超過40% 的節能效果，目前已經在國家超級計算機中心、寧德時代、京東方、騰訊、長城汽車等100多個項目應用，僅國家超級計算中心一年的節電量就超過400萬千瓦時；深圳大學騰訊云人工智能特色班為汕頭鵝農構建的“AI 養鵝”系統，通過采集鵝體的溫度、體態、動作等進行病情監測和預警，解決了數百年來獅頭鵝高發病率難題，將獅頭鵝的存活率提升了30%；深圳媽灣港通過全面數字化改造，實現了多個環節經營效率的大幅度提升，年吞吐量從100萬標準集裝箱直接提升到了300萬標準集裝箱……
還有更多產業數字革命正在神州大地的各個角落發生。