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作者簡介
目次
書摘/試閱
得獎作品
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2019年美國總統川普開啟美中貿易戰,G2美中競合賽局由此揭開序幕,半導體產業成為主戰場,台灣成為各方角力的棋子。2025年川普再度入主白宮,「新川普時代」來臨,其交戰法則勢必決定未來四年的國際經貿與地緣政治。
全球化被宣告已死,川普保護主義的旗幟鮮明,美國準備收起保護傘,第一線國家謹慎觀察是否遭受波及,但二線國家已是人心惶惶。在國際秩序被重新定義的時刻,台灣科技產業依舊生氣蓬勃,但地緣政治帶來的風險未曾如此嚴峻。
自2022年美國祭出出口管制,壓制中國先進製程的發展,以及2024年英特爾與三星電子陸續傳出營運警訊後,台積電在先進製程市佔率持續提升。然而,新川普時代將為台積電帶來高度不確定性,它該如何在未來川普執政的四年中降低經營風險?
台灣如同全球經濟、政治、科技的錨。全球90%以上的高階晶片在台灣生產,台灣的晶圓代工廠產能占全球一半以上,且在全球ICT產業的供應鏈貢獻值過半,一旦台灣缺席未來的伺服器、電動車產業,影響所及是下一代整個產業生態系。
「形之,敵必從之」是《孫子兵法》的智慧,美國是今日遊戲規則的制訂者,與川普政府對話,誘之以利才是上上之策,難的是如何找到對美國有利,也不虧待自己國家的方法。
AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際,144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。
本書剖析半導體產業競逐,揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。
突破重圍,台灣是世界關鍵!
全球化被宣告已死,川普保護主義的旗幟鮮明,美國準備收起保護傘,第一線國家謹慎觀察是否遭受波及,但二線國家已是人心惶惶。在國際秩序被重新定義的時刻,台灣科技產業依舊生氣蓬勃,但地緣政治帶來的風險未曾如此嚴峻。
自2022年美國祭出出口管制,壓制中國先進製程的發展,以及2024年英特爾與三星電子陸續傳出營運警訊後,台積電在先進製程市佔率持續提升。然而,新川普時代將為台積電帶來高度不確定性,它該如何在未來川普執政的四年中降低經營風險?
台灣如同全球經濟、政治、科技的錨。全球90%以上的高階晶片在台灣生產,台灣的晶圓代工廠產能占全球一半以上,且在全球ICT產業的供應鏈貢獻值過半,一旦台灣缺席未來的伺服器、電動車產業,影響所及是下一代整個產業生態系。
「形之,敵必從之」是《孫子兵法》的智慧,美國是今日遊戲規則的制訂者,與川普政府對話,誘之以利才是上上之策,難的是如何找到對美國有利,也不虧待自己國家的方法。
AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際,144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。
本書剖析半導體產業競逐,揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。
突破重圍,台灣是世界關鍵!
作者簡介
黃欽勇
DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長,科技產業分析資歷近40年,一路見證全球半導體產業從個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。曾旅居韓國與美國,受邀多家國際企業總部講授產業趨勢,對於產業動態的遠見與分析,深受業界信賴。
為身經百戰的跨界創業家與產業專家。曾任資策會資訊市場情報中心(MIC)主任,並受邀擔任國內外政府政策顧問,以及桃園機場、航發會、外貿協會等機構董事,也在多所大學授課。現為玉山科技協會理事、全科董事、電子零件公會理事。
DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長,科技產業分析資歷近40年,一路見證全球半導體產業從個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。曾旅居韓國與美國,受邀多家國際企業總部講授產業趨勢,對於產業動態的遠見與分析,深受業界信賴。
為身經百戰的跨界創業家與產業專家。曾任資策會資訊市場情報中心(MIC)主任,並受邀擔任國內外政府政策顧問,以及桃園機場、航發會、外貿協會等機構董事,也在多所大學授課。現為玉山科技協會理事、全科董事、電子零件公會理事。
目次
推薦序 鴻海領導軟硬整合 永續矽島優勢
推薦序 矽島領航,驅動全球科技新紀元
自序 板蕩一甲子
上半部:混沌的世界
01 風又飄飄,雨又蕭蕭
1.1 以終為始,掌握未來商機的基本框架
1.2 多元分工,乾坤再造
1.3 定義問題與解決問題的能力
1.4 重新尋找台灣的定位
02 人工智慧與《逍遙遊》
2.1 17世紀之後的另一次大裂解時代
2.2 新賽局與角逐者
2.3 以策略框架回應指數型的成長商機
2.4 變形金剛(Transformer)與美式壟斷
下半部:百年,並不孤寂
03 天選之島
3.1 Go far,go together
3.2 風雨如晦,雞鳴不已
3.3 風起雲湧,前浪後浪
3.4 量產、成本至上的時代
3.5 江山如此多嬌,引無數英雄競折腰
04 從中國崛起到東昇西降
4.1 新中國的挑戰:河東、河西
4.2 伐謀、伐交:中國半導體業的困局
4.3 電動車的霸權之爭
05 台灣何去何從?
5.1 2024-2030年的半導體成長展望
5.2 如何與兩匹狼共舞?
推薦序 矽島領航,驅動全球科技新紀元
自序 板蕩一甲子
上半部:混沌的世界
01 風又飄飄,雨又蕭蕭
1.1 以終為始,掌握未來商機的基本框架
1.2 多元分工,乾坤再造
1.3 定義問題與解決問題的能力
1.4 重新尋找台灣的定位
02 人工智慧與《逍遙遊》
2.1 17世紀之後的另一次大裂解時代
2.2 新賽局與角逐者
2.3 以策略框架回應指數型的成長商機
2.4 變形金剛(Transformer)與美式壟斷
下半部:百年,並不孤寂
03 天選之島
3.1 Go far,go together
3.2 風雨如晦,雞鳴不已
3.3 風起雲湧,前浪後浪
3.4 量產、成本至上的時代
3.5 江山如此多嬌,引無數英雄競折腰
04 從中國崛起到東昇西降
4.1 新中國的挑戰:河東、河西
4.2 伐謀、伐交:中國半導體業的困局
4.3 電動車的霸權之爭
05 台灣何去何從?
5.1 2024-2030年的半導體成長展望
5.2 如何與兩匹狼共舞?
書摘/試閱
上半部:混沌的世界
達爾文在1859年出版了《物種起源》,讓演化論成為人們理解物種演化的經典。他在英國海軍最強盛的年代,跟著英國海軍的測量船「小獵犬號」,以五年的時間旅行全球各地,記錄他從生物學眼光所看到的世界。沒有強大的英國,搭的不是測量船,不可能讓達爾文的著作成為人類思考物競天擇的依據。
我曾留學韓國兩年研究總體經濟,回台後參與了國家級的電腦工業發展計畫,也長期負責年度的產業統計與分析工作。忽忽,40年的青春歲月飄然而逝,作為第一代研究台灣與韓國科技產業變遷的研究員,我見證了韓國與台灣從無到有的成功經驗,無疑的,我也擁有觀察世界改變的制高點。DIGITIMES的250名員工,每日生產100則左右的新聞、一年300份不同主題的研究報告,加上經常利用數據庫彙整、搜尋資料的長期經驗,使我們得以擁有更寬廣的視角見證世界的變化。
《孫子兵法》有云「激水之急,至於漂石者,勢也」,又云「勢,有實有虛,虛實成勢,伺機而動。」意思是水再快,之所以能夠漂動巨石,關鍵在於水流的力道。力道有快有慢,才會出現重力加速度,也因此才有動能。經營者要知道虛實相互為用的道理,並在最佳的時機,善用各種物件的驅動工具來創造最大的效益。
軟體的價值一味被吹捧,但硬體製造帶給社會的意義始終被忽略;台灣從製造業中創造了龐大的就業機會,上下游串連的產業反倒形成高度連動且不容易被取代的生態系。當西方的網路巨擘攫取龐大的資源時,台灣悄然無聲的在製造過程中掌握供應鏈的關鍵環節。2024年下半年開始,英特爾(Intel)、三星(Samsung Electronics)、IBM、英飛凌(Infineon)、SAP、福斯汽車(Volkswagen)與日產汽車(Nissan)相繼發佈裁員的消息,生機蓬勃的台灣,如同安然挺過1997年亞洲金融風暴一樣,再度成為許多國家羨慕的典範。
達爾文的成就讓人仰望,作為一個研究員,以及知識型服務業的創業家,我帶著同樣的心情觀察世界的改變。我也深信製造業是所有產業之母,不像軟體業贏家全拿的現實,實體製造業強調上下游分工,也提供了差異化的工作機會,看似僵化的生產體系,卻擁有最柔軟的財富分配機制。本書將試著以全球的眼光,彙整我從個人電腦、行動通信,一路演化到人工智慧時代,觀察主要國家角逐科技霸權的經驗,並提出如何以台灣為槓桿,探索與其他國家共創、共有、共享科技發展成果的可能方向。
當然,從兩岸科技產業的互動,我們可以在第一線看到中國如何在美中貿易大戰中突圍。美國、日本、德國在期待台灣半導體業有所貢獻的同時,不斷提供誘因、施加壓力,希望分享台灣的產業發展成果,甚至連捷克、立陶宛對台灣也有所期待。
台積電說台積電不僅僅是台灣人的台積電,更是世界的台積電。我也說過,台灣不是台灣人的台灣,更是民主社會拋在西太平洋上的巨錨。
錨定了,世界也就安定了!
達爾文在1859年出版了《物種起源》,讓演化論成為人們理解物種演化的經典。他在英國海軍最強盛的年代,跟著英國海軍的測量船「小獵犬號」,以五年的時間旅行全球各地,記錄他從生物學眼光所看到的世界。沒有強大的英國,搭的不是測量船,不可能讓達爾文的著作成為人類思考物競天擇的依據。
我曾留學韓國兩年研究總體經濟,回台後參與了國家級的電腦工業發展計畫,也長期負責年度的產業統計與分析工作。忽忽,40年的青春歲月飄然而逝,作為第一代研究台灣與韓國科技產業變遷的研究員,我見證了韓國與台灣從無到有的成功經驗,無疑的,我也擁有觀察世界改變的制高點。DIGITIMES的250名員工,每日生產100則左右的新聞、一年300份不同主題的研究報告,加上經常利用數據庫彙整、搜尋資料的長期經驗,使我們得以擁有更寬廣的視角見證世界的變化。
《孫子兵法》有云「激水之急,至於漂石者,勢也」,又云「勢,有實有虛,虛實成勢,伺機而動。」意思是水再快,之所以能夠漂動巨石,關鍵在於水流的力道。力道有快有慢,才會出現重力加速度,也因此才有動能。經營者要知道虛實相互為用的道理,並在最佳的時機,善用各種物件的驅動工具來創造最大的效益。
軟體的價值一味被吹捧,但硬體製造帶給社會的意義始終被忽略;台灣從製造業中創造了龐大的就業機會,上下游串連的產業反倒形成高度連動且不容易被取代的生態系。當西方的網路巨擘攫取龐大的資源時,台灣悄然無聲的在製造過程中掌握供應鏈的關鍵環節。2024年下半年開始,英特爾(Intel)、三星(Samsung Electronics)、IBM、英飛凌(Infineon)、SAP、福斯汽車(Volkswagen)與日產汽車(Nissan)相繼發佈裁員的消息,生機蓬勃的台灣,如同安然挺過1997年亞洲金融風暴一樣,再度成為許多國家羨慕的典範。
達爾文的成就讓人仰望,作為一個研究員,以及知識型服務業的創業家,我帶著同樣的心情觀察世界的改變。我也深信製造業是所有產業之母,不像軟體業贏家全拿的現實,實體製造業強調上下游分工,也提供了差異化的工作機會,看似僵化的生產體系,卻擁有最柔軟的財富分配機制。本書將試著以全球的眼光,彙整我從個人電腦、行動通信,一路演化到人工智慧時代,觀察主要國家角逐科技霸權的經驗,並提出如何以台灣為槓桿,探索與其他國家共創、共有、共享科技發展成果的可能方向。
當然,從兩岸科技產業的互動,我們可以在第一線看到中國如何在美中貿易大戰中突圍。美國、日本、德國在期待台灣半導體業有所貢獻的同時,不斷提供誘因、施加壓力,希望分享台灣的產業發展成果,甚至連捷克、立陶宛對台灣也有所期待。
台積電說台積電不僅僅是台灣人的台積電,更是世界的台積電。我也說過,台灣不是台灣人的台灣,更是民主社會拋在西太平洋上的巨錨。
錨定了,世界也就安定了!
得獎作品
著作《決勝矽紀元》榮獲2024年金書獎
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