企業家導向、夥伴異質性與商業模式創新（簡體書）

越來越多的企業通過商業模式創新獲得了競爭優勢。商業模式本質上是利益相關者的交易結構，是主導創新的焦點企業基於知識轉移的路徑及價值創造的邏輯，與顧客、合作夥伴共同設計出的交易系統，並最終以實現企業價值、客戶價值和夥伴價值為歸宿。雖然有關商業模式創新的研究已經不少，但多集中于某種單一視角，基於開放式創新理論三個視角進行研究的較少。然而，商業模式具備開放性、跨邊界的特徵，將內外部因素納入統一的框架考察商業模式創新更符合其本質特徵。尤其在知識經濟時代，知識是最重要的生產要素，是企業賴以生存的戰略性資源和持續創新的重要基礎，如何協同整合內外部知識是商業模式創新的關鍵。因此，本書認為可以整合開放式創新的三個理論視角，結合相關理論，進一步從企業家導向、夥伴異質性切入來研究商業模式創新，同時要考慮到組織在協同創新時的合作方式。企業家導向作為一種戰略導向，規定了焦點企業內部生產要素的流動方向，代表了企業在戰略上的創新姿態。而夥伴異質性則解決了在商業模式創新中，焦點企業需要與什麼樣的夥伴開展合作。同時，由於知識對創新活動有重要影響，所以本書認為知識轉移應該成為組織間在開展商業模式創新活動時最有效的合作方式。基於此，本書圍繞“企業家導向與夥伴異質性是怎樣通過知識轉移影響商業模式創新”這一核心問題開展研究，具體包括以下幾個問題：（1）厘清開放式創新理論三個視角之間的關係，基於其他相關理論，構建研究模型，明晰本研究探索企業家導向、夥伴異質性和知識轉移與商業模式創新關係的邏輯依據，並繼續深入研究四者之間的關係。（2）企業家導向是怎樣影響商業模式創新的，各維度對商業模式創新的貢獻程度如何；（3）夥伴異質性的組織異質性和知識異質性對商業模式創新有怎樣的影響機制；（4）知識轉移是如何促進商業模式創新的；（5）知識轉移在企業家導向、夥伴異質性與商業模式創新之間所承擔的中介作用如何。本書結合理論研究與實證研究，運用理論分析、探索性案例研究、理論建模、回歸分析與結構方程模型等多種方法，對上述問題進行了深入研究，得出結論。