Orientações estratégicas e capacidades dinâmicas: evidências da Coreia

Este estudo combina tr瘰 orienta踥es estrat嶲icas: orienta誽o para o mercado, orienta誽o para a aprendizagem e orienta誽o empreendedora, para mostrar como essas orienta踥es afetam a explora誽o e a explora誽o em benef獳io do desempenho internacional das empresas coreanas. Este modelo identifica um processo de cria誽o, movimenta誽o e explora誽o de informa踥es pelas empresas. A estrutura de capacidades din滵icas e a teoria da ambidestralidade s緌 empregadas para explicar como essas orienta踥es afetam a capacidade de absor誽o, adapta誽o e inova誽o de uma empresa para proporcionar um melhor desempenho internacional. As empresas que adotam as tr瘰 orienta踥es acima mencionadas podem melhorar a explora誽o e o aproveitamento do conhecimento para beneficiar o desempenho internacional. Este estudo fornece implica踥es para os gestores coreanos que operam internacionalmente e um modelo que confirma o papel das orienta踥es estrat嶲icas, das capacidades din滵icas e seus efeitos no desempenho internacional.